钢结构工程质量标语精选100条

钢结构工程施工质量管理探讨论文

摘要:针对于钢结构的工程质量来说，其好与坏将会对工程的结构安全带来直接的影响，并且工程的质量不仅仅受到钢材的性能所带来的影响，与此同时也受到钢结构的安全施工所带来的影响，同时后期的使用维护管理也将会对其工程质量带来影响。在本文之中，主要是针对了钢结构工程的质量管理做出了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文之中的内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

关键词:钢结构；工程质量；管理；分析

针对于钢结构工程来说，因为受力较为可靠以及强度高和施工速度快等方面的特点，在工程建设的过程中已经是得到了十分广泛的应用。针对于钢结构的制作来说其工艺的要求较为严格，并且具有着批量生产和高精度的特点，与此同时在进行设计以及安装的过程中其要求也较高，必须要有关的材料进行辅助，才能够对其质量给与保障。

1钢结构工程的施工质量管理目标分析

针对于钢结构工程的施工质量管理目标来说，主要是贯穿执行建筑工程项目质量的法规以及强制性的标准。正确的对施工要素进行配置以及采取科学合理的管理方法，从而能够更好的实现工程项目的预期功能，这也是建筑工程项目参建的每一个单位相同的责任。针对于建设单位来说，其施工的质量管理目标主要是通过进行施工全过程的质量管理，从而能够做到协调以及决策，更好的保证钢结构工程竣工之后可以达到预期的质量标准。然而针对于施工单位来说，其施工过程中的质量管理目标主要是通过施工的全过程质量管理，从而能够更好的保证所交付工程可以满足施工合同的要求，同时也需要能够使其工程的质量达到规范的需要。对于设计单位来说，施工过程中的质量控制目标主要是通过对施工的质量进行验收以及签证和设计等纠正施工过程中所出现的设计问题，更好的保证钢结构工程在竣工完成之后各项的施工结果和设计文件所规定的标准达到相同。

2钢结构施工过程中的质量管理现状分析

在对钢结构工程进行施工的过程中，其构件的质量主要是会对工程的施工质量带来直接的影响，在这个时候钢结构必须要严格的根据施工设计要求来进行施工，并且针对于一些合格的钢结构实物来说，对其做好安装的工作，在这个阶段之中也是直接的决定着钢结构的质量关键所在，同时也是钢结构施工质量形成的一个阶段。因为钢结构的'施工要求相对来说比较高以及难度大等方面的特点，同时钢结构施工企业的发展存在着不平衡，在进行安装的过程中人为因素以及管理方面的因素，从而导致我国钢结构工程的施工质量在进行控制的过程中较为复杂，并且控制因素也较多以及难度大，因此在钢结构工程进行施工安装的的过程中，所出现的质量事故占据了工程项目总质量事故的百分之二十八左右。针对于钢结构的生产和安装企业来说较多，并且技术以及产品和管理的水平也存在着不同，对于一些大型的钢结构加工的企业基本是能够实现全自动化，然而对于一些中小型的企业来说，依然是处于半自动化或者是手工操作的阶段，在进行操作的过程中也是较为随意，并没有严格的根据国家的规定以及图纸的要求，设备也是比较落后和存在着偏差比较大，导致钢结构的工程存在着很多的质量隐患，甚至是将会导致工程的建设出现安全事故。

3钢结构工程的施工质量控制措施分析

3．1必须要对钢结构的施工质量保障体系进行完善

必须要根据钢结构的施工特点以及性能等，从而充分的结合施工企业的内部情况，从而完善钢结构的施工质量管理保证体系，并且也需要能够做大施工质量第一和用户第一的质量意识，与此同时也需要制定出一个科学的质量管理方针，通过开展质量的教育和培训的工作，从而能够逐步的去完善有关的考核制度，从而能够防治施工人员在施工的过程中出现大意，同时也需要根据钢结构工程的施工实际情况和工程规模的大小，从而确定出科学以及合理的施工质量管理控制方式，也需要不断的去完善施工现场的的管理制度，对其施工人员的行为进行规范，更好的保证施工管理人员能够对自己的职责进行履行，全面的提高施工组织机构的工作效率，同时也需要对钢结构工程的质量进行有效的管理，对于每一项施工的过程进行详细的记录，并且也需要对经验进行总结。

3．2关于钢结构施工之前的的质量管理分析

在对钢结构进行施工之前，其质量的管理工作主要是对施工过程中所投入的材料和人力进行质量的管理，首先便是需要对其施工过程中的方案进行合理的部署，同时也需要编制出有针对性以及抓住重点，对于施工单位的资质进行严格的审核，从而能够保证质量，对于施工材料也需要进行严格的审核，同时针对于施工时候的管理和档案记录工作也需要审核，对于施工图纸进行会审，更好的保证施工的技术交底工作，必须要对钢结构施工图纸的意图进行充分的了解，从而对施工过程中的特点以及要求进行熟记，特别是需要对关键的环节进行了然于心，在后续对其钢结构施工管理的时候则是需要严格的根据施工图纸的内容进行施工，最后则是需要对施工现场的环境进行充分的检查。

3．3钢结构工程的施工过程中质量管理

针对于钢结构的施工事中质量管理来说，主要是对其施工过程中的一些相关程序以及中间产品等工作做好质量的管理。首先便是需要对其施工工序的质量管理，必须要严格的根据事前的计划安排来进行，并且也需要有效的结合施工的技术要求以及相关规范要求，从而能够做好质量的检查工作，更好的保证每一道施工工序和每一个环节的质量都能够满足规范的要求。与此同时也需要能够做好施工工序的交接工作，对于不符合质量要求的工序坚决不允许向下一道工序进行，从而能够保证钢结构工程的施工质量。对于钢结构工程的隐蔽工程是最为容易被忽视的一道工序，在对其进行施工完成之后需要能够做到验收的工作，同时也需要做好记录，并且将其列入到施工的档案之中。在钢结构进行施工的过程中，施工人员需要能够保证焊接以及螺栓安装等质量，最好是能够严格的将其分项和分部的工程质量进行严格的控制，之后将其分项质量工作控制好，才可以保证分项工程的质量，最终带动工程整体的质量得到提高。

3．4钢结构施工完成之后的质量管理

在钢结构工程进入到后期施工的阶段，其质量的控制主要是需要注意以下几点:第一是需要组织钢结构的施工人员对其没有完工的工程项目做好盘点的工作，从而能够保证不会出现任何方面的问题，与此同时如果发现质量方面的问题必须要做到及时的修改。第二是对于已经竣工的部分工程则是需要对其内部进行质量的大检查，对其收尾工作进行做好，同时对其业主发出竣工的验收通知单，并且提供出相关的文化，从而能够配合业主以及监理单位等做好工程的验收。第三是针对于施工单位来说，需要能够做好交工之后的服务质量，就算是工程项目在投入生产使用之后的质量也需要进行控制。

4总结

针对于施工的质量而言，主要是钢结构工程质量控制的关键所在，在对钢结构进行施工的时候，其构件的施工质量将会对其钢结构工程的整体质量带来直接的影响，因此在这个阶段中必须要严格的根据施工图纸的要求从而对其钢结构进行实物的制造和安装等，这也是施工过程中的关键，然而要想能够保证钢结构的施工质量必须要做到以下几点:第一是做好事前的控制;第二是做好事中的控制;第三是做好事后的控制。

作者:李娜梅单位:江西春晖工程有限公司

水利工程施工质量管理要点探讨论文

摘要：质量管理是确保水利工程施工质量的重要基础，尤其是在水利工程施工规模以及工程数量不断增加的形势下，工程的施工质量更加重要。不仅关系到水利工程自身的性能，而且关系到社会的稳定运行。为了确保水利工程施工质量管理的顺利进行，应该制定完善的质量管理体系，健全各项规章管理制度，并且将制度贯彻落实。对水利工程施工中的质量管理要点进行分析，进而有针对性的做好各项防范措施，确保水利工程施工项目的顺利实施。

关键词：水利工程；工程施工；质量管理

在大中型水利工程施工项目中，参建单位较多，现场的管理要素比较复杂，所以为工程质量管理带来了很大的难度。由于水利工程的施工环境比较特殊，所以对于施工质量影响的因素比较复杂，各个要素之间都是相互作用的，所以要想控制工程施工质量，就需要对工程的整个工程进行分析，从而归纳出质量管理的要点。在确定质量管理要点后，要有针对性的对各质量管理对象制定管理措施，从而全面提升水利工程施工质量。

1水利工程施工质量管理中存在的问题

【第1句】：1质量管理体系不健全

质量管理是水利工程施工管理中的主要内容，而完善的质量管理体系是确保工程施工质量管理能够顺利开展实施的重要基础。但是在有些单位由于对质量管理工作没有给予足够的重视，过分的看重于工程短期的经济效益，而忽略了质量的重要性，所以没有制定完善的质量管理体系，导致在工程实际施工中，由于缺乏依据的标准和管理制度的约束，所以质量管理没有保障。

【第1句】：2施工材料质量把关不严

施工材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以在工程质量管理中应该加强对施工材料的质量管理。依据工程工程的合同以及设计要求，对施工材料的采购、质量验收、保管以及使用等都需要建立明确的质量管理制度。但是在部分单位中，对于施工材料的质量管理不够全面，合同的拟定缺乏法律效力，在采购时为了一己私利，对于质量会蒙混过关。在材料保管期间，没有做好防潮防雨等措施，导致材料在保管期间发生变质。在施工的过程中，施工单位为了获取更多的经济利润，就会偷工减料，或者以次充好，直接导致工程存在巨大的安全隐患。

【第1句】：3施工现场协调不畅

在水利工程的施工现场，是施工质量管理的重要场所，需要协调好各个施工单位之间的关系，需要做好各道工序之间的衔接，并且要加强对人员、材料以及机械设备的调配布置，如此才能够确保施工现场的运行顺畅，为质量管理创造有利的条件。但是部分水利单位由于缺乏完善的质量管理控制，所以在对施工现场进行管理时，无法抓住重点，没有秩序，导致各个施工单位由于协调不畅而影响到工程的施工进度，工序之前衔接不利而影响到施工质量，现场人、材、机之间配置不佳，从而降低工作效率，提高施工成本，最终影响到工程的施工质量。

【第1句】：4工程施工的技能因素

水利工程施工企业的综合实力强弱的关键指标在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足实际，适当引进先进的高水平的施工技能，将施工进度进一步加快，有力加强施工质量，将大大有利于施工造价的降低。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求，认真审查施工图纸，严格按照施工图纸编制施工技术方案，通常情况下，是各个水利工程施工的必要需求指标。

2完善水利工程施工质量管理的措施

【第2句】：1完善质量管理体系，设定合理的质量控制点

工程施工之前，全面有效的控制各个重要对象以及关键环节、薄弱领域，确保各项施工质量管理工作的顺利进展，即是合理设定质量控制点的目的。在选择质量控制点的设定全过程中，通常尤为重视特别技能要求指标高、较大质量影响力以及个别施工质量环节出现问题危及周边环境或者涉及范围较宽的区域，将其选定为重点控制部分。质量控制的具体部分确定之后，施工技术人员首先要找出质量问题的症结所在，然后再根据这些问题有目的的进行分析探讨，提出可以解决问题的措施并严格执行，使得工程质量得到良好保障。

【第2句】：2加强施工材料的质量控制

施工工程的质量不仅在于施工人员的技术，更大程度上取决于施工材料的质量优劣。因此，施工材料的质量必须有所保障，其中包括成品质量和半成品质量。材料采购人员首先在采购过程中要选择合格的供货商，实行货比三家，选择最好的择取使用，在采购之前可以对供货商进行实地考察。厂家确定之后，要根据样品严格进货。然后根据材料选定商家实行订货统【第1句】：价格统一。并要求供货商家提供施工现场的相关跟踪服务。此外，检测施工材料以及试验施工需严格进行管理，有效保障真实可靠的检测结果，并适当进行抽查相关的关键性施工环节，有针对性的及时处理问题。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。除此之外，需同设计和建设部门协商，另择供方。

【第2句】：3加强施工现场质量管理

严格进行水利工程的交接检查，隐蔽工程的工序作业，需严格依据相关的`验收规定，经现场监理人员检查、验收签字后方可进入下一道工序。加强对施工现场人员、材料和机械设备的质量管理。做好施工人员的质量操作技能培训，严把施工材料质量关，合理布置施工机械的进出场顺序，做好施工机械的日常维修养护工作，确保性能的最佳状态。

【第2句】：4技术全面创新

高科技、新设备以及科学化地质量管理模式，是当前施工质量水平影响因素中尤为重要的组成部分，在一定程度上，直接关系到工程施工的技术含量以及自身的市场价值。全面创新施工技术，需全面转变传统的施工作业模式，立足当前工程施工的市场需求，强化实施，协助施工的质量管理。通过各项工程项目的全力协助合作，施工质量管理将顺利进展，从而保障施工的质量以及进展，为企业赢取最大的经济效益。

3结束语

质量是水利工程管理的核心要素，直接关系到水利工程的后期运营。水利工程项目的运行关系到国计民生，但是由于水利工程施工项目比较特殊，在建成后有部分建筑物需要长期处于水下运行，所以对于工程的施工质量有较高的要求。为了确保工程的施工质量，需要对其进行全面的质量管理，制定完善的质量管理体系，明确各个岗位以及人员的工作职责，协调好各个单位以及工序之前的关系，优化配置人、材、机各项资源，加强施工过程中的质量监督管理，切实保证水利工程的施工质量。

参考文献:

[1]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技,2013，6，【第30句】：

[2]舒红军,钟长虹,陈帮生,冉静.浅论如何加强水利工程施工质量管理[J].价值工程,2012，7，【第28句】：

[3]卢秉武.浅析影响水利工程施工质量控制的主要因素[J].中国水运(下半月),2012，2，【第15句】：

道路工程施工质量管理论文

1施工人员因素

工程质量的优劣，涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质，必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。人作为工程项目的控制者，同时也是质量的创造者，其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的，因此对工程质量的管理也是对人的管理。对人进行管理首先要从制度上进行管理，所以必须按照ISO9001质量标准要求，依据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定，在项目部建立健全质量管理体系，提高全员质量意识，明确质量岗位职责，且责任到人，制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法，加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。对交付监理签认的工程，建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任，建立质量举报和事故报告制度，认真分析施工中发生的质量问题并及时采取补救措施，同时加强预防措施。

2设计质量不高、管理经验不足

建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。

建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。有的项目未实行监理制，仍是内部监理，或指挥部领导下的监理，监理水平不高，力度不够；有的建设项目没有严格实行招投标制，有的不招投标，有的议标，自己的项目自己干，仍存在自己设计、自己施工、自己监理、自己验收、自己接养的“五自”工程。

业主项目管理能力欠佳，对大型项目管理没有经验，有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部，存在临时、松散、短期的思想观念，质量意识和合同意识相应淡薄，在目前上项目比较多的情况下局面不容乐观，无法解决。对设计、施工、监理单位的资质没有严格要求，一些项目存在资质不符、越级承揽任务及工地现场人员、设备与投标书不符的现象，有的甚至没有资质也能进入建设市场。

很多项目未做到造价合理、工期合理、分标合理。我们应坚持合理标价，防止建设市场恶性竞争，而现在压价竞标，低价中标的情况很普遍；有很多承包商计划经营部门管投标，目的为中标，施工由工程部门来承担，这有很大的计划经济成分，业主是少花钱多办事，承包商一般是想先揽活后算帐，不怕亏本，就怕不中标。俗话说巧妇难为无米之炊，低价不可能出优质，优质工程的标志之一就是资金足额到位，低价中标的节约是假象，承包商在工程实施阶段拼设备、分包、偷工减料、索赔、虚假计量、变更设计和单价，会想方设法来弥补低价带来的损失，令质量管理者防不胜防，给工程质量埋下很深的隐患。

3加强质量控制

【第3句】：1设计质量的控制资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决。

【第3句】：2材料质量的控制要求施工单位：一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁使用不合格材料和半成品。

【第3句】：3施工质量的控制对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位。对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要确保工程质量。

【第3句】：4对检验判断准确性的控制质量检验要选用思想好、业务精、素质高的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。

4质量管理体系不完善

“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量控制体系有待完善，三级质量控制体系的正常运转，需要一定的时间，需要一个过程。

【第4句】：1监理队伍的力量不足，素质偏低现有的监理人员的数量和素质远不适应交通基本建设高速度、大规模、高标准的发展现状。

【第4句】：2监理队伍制约机制尚不完善政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。

【第4句】：3政府监督不力一些建设单位、施工单位的领导和管理人员，对工程质量监督重要性的认识不足，致使质量监督工作开展有一定难度。

【第4句】：4质量管理各方的.质量检测设备、手段不完善大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。

【第4句】：5开展典型示范和互助互学活动由于各施工队伍的技术水平与管理水平参差不齐，为了更有效提高施工水平，树立好的典范，开展现场互助互学活动是十分必要的。它直观、易懂、易学，能有效统一标准，可以在较短的时间内将好的施工方法与管理模式在全项目加以推广，提高施工质量。通过各分项工程的典型示范并召开现场会，利用现场进行直观指导能有效提高工程质量。这种活动可由建设单位组织全项目施工队伍参加，亦可在施工单位内部开展，取长补短，提高施工技术与管理水平。

【第4句】：6定期开展质量检查评比及奖罚活动，提高全员质量意识为确保工程质量，对出现质量问题、造成质量事故的单位和个人给予处罚，对无质量问题的给予奖励，使其与经济挂钩。质量管理离不开切实可行的措施保证，质量管理措施要强硬有力，检查评比采用打分制，划出奖罚分数线，根据评比得分情况予以奖罚，对多次出现严重质量事故的单位和个人进行重惩直至清退出场。

【第4句】：7积极开展科学实验采用新工艺、新材料、新技术，提高施工质量管理水平。结合工程实践，开发公路工程施工质量计算机管理系统，使工程施工质量管理上一个台阶。为提高工程质量，在新工艺、新材料、新技术使用方面，积极开展科学实验。

综上所述，工程质量是在工程实施过程中形成的，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以要在施工生产全过程中下功夫，平时严格要求项目中的所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量。

园林工程施工质量管理与施工论文

第一篇：园林绿化工程的质量管理与施工要点

摘要:伴随社会发展不断优化升级，人民生活水平大大改善，而这也使得人们对城市绿化的环境状况提出了新的标准。本文以绿化园林工程为例，探讨了园林在绿化过程中遇到的问题，并论述了绿化园林的关键技术，这为以后绿化园林提供了参考意见。

关键词:园林绿化工程;质量管理;施工技术

伴随着城市化水平的提高，人们对绿色环境的要求越来越高，园林工程也就被广泛的关注，如今的开发项目中，园林工程的地位也有了很大的提高。因此，拿笔者自己经历的施工项目为例，讨论怎样进行园林绿化施工质量管理和怎样正确使用施工方法，为以后园林绿化施工的质量控制做出可参考的意见。

1工程概况

某工程占地面积为8万平方米，地上十五层，地下一层，高为【第56句】：7米。绿化的总面积为22935平方米，绿地占有率为40%，于2010年3月开始施工，工期为80天。该绿化工程的最主要的目的就是获取最佳生态收益，力求做到同时兼顾景观游憩与生产经济等多种功能。该绿化工程为了提升园林绿化植物中种植的成活率，在选取树种时，主要考虑的是乡土树种，其次是倾向于选择一些抗性较强、长势优良的植物，为了保障园林绿化植物中种植的成活率，不但需要在选取的植物上下功夫，后期养护工作上也需要下功夫，这样才能让种植的植物充足发挥它的绿化和美化功能。

2园林绿化工程质量管理的特点

随着城市对于园林建设的需求越来越大，园林建设行业迅速发展起来。而发展到了现在，园林建设已经成为一个独立的学科，形成了一些系统的理论，对于园林绿化工程的质量管理也是如此，总结出了园林绿化工程质量管理的特点主要包括以下四点。

2．1园林绿化工程质量管理的重要性

对于一个工程进行严格的质量控制就必须要了解其重要性。对园林绿化工程的质量进行严格管理，不管是对于建设单位，还是对于施工单位，都是非常重要的一个过程。而建设单位和施工单位在园林绿化工程质量管理中的任务是不一样的，前者的主要任务是建设出各种各样的园林工程项目，不断美化城市环境，提供一个更加适合人群居住的环境;而后者的主要任务是最大程度的追求经济效益。如果双方都想要想达到这个目的，那就必须要保证园林绿化工程质量符合要求。尤其是施工单位在施工过程中更是要样把控质量关，否则不仅达不到目标，更会影响到施工单位的效益和信誉。由此可见，监理单位对园林绿化工程质量管理的工作起着不可替代的作用。

2．2园林绿化工程质量管理的连续性

园林绿化工程的主要施工对象是有生命的植物，有生命的植物是会生长的，不会一成不变，并且这些植物的生长是连续的，那么，园林绿化工程质量管理也该是连续的，只有和施工对象的步调保持一致，才能很好的完成其质量管理工作。

2．3园林绿化工程质量管理的复杂性

大量实践表明，在园林绿化工程管理过程中，影响园林绿化工程质量的因素非常多，而且比较难以控制，比如人员、机具、施工现场环境、材料、施工方法等，此外，人为破坏和灾害性天气等因素也对园林绿化工程质量有很大的影响。所以，在质量管理工作中能够做的就是尽可能的找出影响工程质量的主要因素并尽可能地减少人为因素对工程质量的影响，这样一来，对于园林绿化工程质量管理工作的开展就会比较顺利一点。

2．4养护管理的长期性

多年的实践表明，园林绿化工程是“三分种七分养”，由此便可知园林绿化工程是一个长久的事情，并不能一蹴而就，它需要的是长时间的精心养护管理，只有这样才能够让园林绿化工程的质量达到一个较好的水平，才能满足生态园林环境景观的特殊要求。总的来说，对园林绿化工程的监理工作是建立在其质量管理的特点的基础上的，监理工作必须在要满足整个园林绿化工程的设计要求和施工规范，然后在施工全过程中运用科学的质量管理知识和先进的管理方法，对整个工程的质量加以严格有效的控制，同时要求参与工程的全体人员都必须意识到工程质量的重要性，这样才能实现工程施工预期的方针和目标。

3绿化工程的质量管理

在该园林工程的项目质量管理中，我们项目部本着做好质量的事前、事中控制，对进场材料质量严格检查并做好施工过程中旁站监理工作，以及严格按照设计要求和城市绿化工程施工及验收规范的要求对工程的每一步骤进行验收，具体做到以下几点:

3．1坚决贯彻“质量第一”的方针

在该园林工程项目施工中，工程质量和工程进度交织在一起，要在短短80天的工期内完成如此规模的绿化工程，没有质量的保证，是谈不上进度控制的，最终必然造成绿化工程投资的损失，因此在此项目中，作为监理方要严格把控工程的质量，做好园林绿化工程质量的事前控制和事中控制。

3．2严把施工材料质量关

对于园林绿化工程来说，构成工程质量的基础是其施工过程中的施工工艺和施工方法，如果施工材料的质量都不符合要求，比如种植土质量、苗木的质量等，那么工程质量也就不可能符合要求，所以，要想确保工程质量，必须严把施工材料质量关。具体来说应做到以下两个方面:首先，材料质量取决于供应商的质量保证能力及产品的质量标准，本项目监理部对施工材料供应商进行严格的考察、评审;其次，加强对材料质量的检查验收，严把材料质量关。

3．3施工工序的质量管理

(1)重视土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，因此在开工前要求施工单位对现场的土壤进行了见证取样工作，并得到试验室进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性、土壤所含矿质元素以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的施基肥(腐熟的松针土)、客土等措施。同时土壤的翻耕深度、地形的平整度都应符合设计和规范的要求。(2)放线的处理。在种植之前还需要对种植穴进行标准的定位，标明种植穴的中心位置，还需要标明种植槽的边线，要求的是位置准确和标记明显，方便后续工作的进行。但这并不适合于所有的情境，如果遇到特殊情况，要懂得灵活变通。像在本工程中就遇到了一些特殊情况，有些乔木位置与景观照明灯柱的位置冲突，这时候我们要做的就是及时将现场的情况与设计单位联系，然后设计单位根据实际情况做出设计变更。最终要达到的效果就是种植苗木的位置不影响景观效果，同时又留出了灯柱的位置，这才是最佳办法。(3)种植穴、槽的挖掘。在对种植穴、槽进行放线处理后，就需要挖掘了，但挖掘也不是随心所欲的，是需要根据所要种植的苗木的根系、土球直径、土壤情况而定的。在挖掘过程的要求是，穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。如本工程中的乔木胸径在14－16cm，因此要求土球的直径是乔木胸径的8－10倍，土球的深度为乔木胸径的4－5倍。挖好穴、槽之后，不能就这样置之不顾了，还需要施入腐熟的松针土为基肥，方便苗木在后续栽植。(4)苗木栽植。苗木栽植是一个细致活，种植的苗木能不能存活很大程度上取决于栽植过程是不是符合规范。在栽植前，为了保证苗木的成活率，需要对苗木的根系、树冠进行修剪，然后拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物。不同的苗木，栽植过程也是不一样的。像本工程中的乔木栽植时，就要求种植穴底部要踏平，填土时还要分层压实，不留空隙，最后还要注意观赏面的朝向。(5)浇定根水。浇定根水这个步骤也是非常重要的。在苗木栽植后的24h内浇定根水，而且要浇透三次，但也需要灵活变通。像本绿化工程是在春季进行栽植的，春季风大干燥，而且刚移植的苗木又缺少水分，所以需要特别提醒施工单位及时对苗木进行浇水工作，保障苗木的存活率。

4结束语

园林绿化工程要以保持园林景观的美感效益为前提，以生态原理、以人为本的科学管理的理念为指导，不断认识自然环境和人类活动的发展规律，自觉运用科学的手段管理园林，提高科学管理水平，精心培育景观，更好的发挥园林的生态效益、环境效益和社会效益，促进园林的可持续发展，实现人与自然的和谐共存.

作者:张振海单位:厦门市园建园林有限公司

第二篇：园林工程施工质量管理及控制

摘要：园林工程是城市基础设施建设的重要内容之一，是调控城市生态平衡的重要手段，是化解现代“城市病”的重要举措。本文从探讨园林工程的重要意义入手，分析了园林植被栽种前和养护过程中的施工要点和技术特征，指出了当前我国在园林工程施工质量方面存在的问题，并就如何加强园林工程施工质量管理和控制提出了措施建议，为提升当代园林工程施工质量提供了积极参考与借鉴。

关键词：园林；工程施工；质量管理；控制

园林绿化，在改善城市生态系统和提升城市品味的过程中一直扮演着重要角色。随着社会经济的发展和人们对居住环境要求的提高，园林工程在现代城市基础设施建设中的重要性越来越突出。园林工程施工质量直接关系着园林工程建设的成败，关系着城市园林绿化效果和经济效益、社会效益能否真正得到有效发挥。加强园林工程施工质量的管理与控制，是城市建设新时期园林工程施工必须积极面对和努力做好的时代新课题。

1园林工程的重要意义

【第1句】：1改善城市空气质量，美化城市整体环境

园林工程建设过程中，需要种植大量的绿色植物，它们能够进行光合作用，从而吸收CO2并释放O2，从而促进城市环境的碳氧平衡，改善城市空气质量，提升城市的整体环境。

【第1句】：2有效缓解城市“热岛效应”

城市是人口、建筑物高度密集的区域，非常容易产生城市“热岛效应”。园林工程的实施，能够形成较大规模的城市园林绿化系统，在气温相对较高的城市建筑群上空，形成交错连续的低温地带，将集中型热岛缓解为多中心热岛，从而有效缓解城市的“热岛效应”。

【第1句】：3提升城市形象和品位

当前，我国进入了城镇化快速发展的时期，各级各类城市在建设和发展中的竞争越来越大。园林工程的实施，能够在城市市区形成良好的城市生态系统，促进城市绿化、美化、优化水平的提升，为城市营造更好的生活、工作、休闲、运动、旅游环境，有益于市民的身心健康，进而提升城市的整体形象和综合品位，增强城市的活力和社会竞争力。

2园林工程施工要点与技术特征

【第2句】：1植被栽种前的施工要点和技术特征

园林工程施工过程中的一项核心内容就是需要种植大量的苗木。要保证所要种植植被的质量，需要从以下5个方面努力：（1）彻底清理种植地，使得种植地更适合所要种植的苗木等植被。（2）积极利用相关检测技术科学地检测和分析种植地，仔细研究种植地土壤最适合种植何种苗木植被，并根据检测情况决定是否需要替换种植植被或土壤。（3）勘查和调整土壤的高度，确保其适应植被生长及灌溉水源排放的需要。（4）检测土壤的酸碱度，使得土壤的酸碱度适合所需种植植被的生长。（5）注重对地下环境的打造和维护，防止水泥板等固体物质对空气、水源渗透的阻隔和影响，从而确保植被的健康生长。

【第2句】：2植被种植养护的要点和技术特征

现代园林植被的种植要求较高，在植被种植和养护过程中需要注意以下5点和技术环节：（1）做好种植地的维护，确保种植地的土壤、水分、空气、肥料等符合种子要求和比例，确保种植地环境有助于植被根系的生长和延伸。（2）选择好植被种植的时间和方式，根据工程施工地的气候特征选择所要种植的植物种类，确保植物的生长习性符合气候特点。（3）重视对植被的养护和管理，将腐殖土、种植土按照科学比例混合和配置，并按照一定时间进行追肥处理，确保植被拥有充足的营养。（4）采用科学的植被浇水方法，尽量不采取大水浇灌的方式浇灌植被的根系，而应在植被四周均匀地浇水，并根据季节变化调整浇水频率和浇水水量。（5）做好植被的定期修剪工作，科学修剪苗木周围的多枝、侧枝，将更多的植被集中到主干上，促进植被健康、快速地生长。

3当前园林工程施工质量存在的问题分析

【第3句】：1园林工程规划设计不合理

高质量的园林施工工程离不开系统、全面的工程规划设计方案的指导。而在实际工作中，一些园林工程由于在规划设计中考虑不充分，使得规划设计方案与施工地的实际情况不一致，从而为施工增加了难度，并对园林工程施工质量产生消极影响，不利于园林工程施工效果的充分展示和施工质量的有效管理和控制。

【第3句】：2园林施工组织和进度控制存在不足

在园林施工过程中，势必要受到气候、人为等多种因素的影响，这就对园林工程施工组织能力提出了较高要求。然而，当前许多园林工程施工企业在组织领导、进度控制等方面都还存在许多不足。例如，在施工过程中，常常是给排水、假山打造、植被种植等多个子工程同时实施，需要多支专业施工队伍同时进行。实现施工各方的有机协调和互补，需要加强施工各方之间的相互沟通与协商，不断通报和控制各自的进度情况。如果组织领导、进度控制做得不到位，常常会产生许多意想不到的麻烦。

【第3句】：3园林工程建设队伍素质参差不齐

当前从事园林工程施工的人员以农民工为主体，施工人员的整体文化水平不高，接受过土建、园林等专业知识教育的人员更少，致使许多从事园林工程的人员不但全局意识不强，而且缺乏生物、建筑、管理等多方面的专业知识，使得当前一些园林工程施工因建设队伍素质参差不齐而存在浪费大、技术差、消耗高等问题，从而不利于园林工程施工质量的提升。

4加强园林工程施工质量管理和控制的措施

【第4句】：1保证园林工程施工所需材料的质量

园林工程不是无米之炊，施工材料是进行园林工程建设的基础，因此，做好园林工程施工质量管理和控制，首先要在建设材料的选取和质量上把好关。选购园林工程施工材料之前，需要开展深入的市场调查，尽量选择品牌大、声誉好的建筑材料，并做好材料运输、检验、验收、存放等工作，确保园林工程施工所用的建筑材料质量合格和性能良好。

【第4句】：2加强对园林工程施工工序的监督管理

需要对施工时间选择、植被栽种数量、植被生长情况等不同工序进行严格监督和科学把关，真正将监管管理责任落实到具体的企业、岗位和人员，确保园林工程施工能够按照方案要求不折不扣地落实和执行。

【第4句】：3科学选好绿化植被，把好苗木质量关口

根据种植地的'气候、地形等条件科学选取最适应、性价比最高的苗木植被，并对苗木植被的株型、冠幅、根系发育情况、机械损伤情况、病虫害情况等进行严格把关，确保采购的植被符合工程地气候土壤要求，种植和移栽的植被具有较高的成活率。

【第4句】：4重视园林工程施工植被的养护管理

应坚持经济、简便等原则，对灌木、乔木等植被进行经常性的管理和养护，确保植被健康正常生长和不被人为损毁破坏。同时，不断探索和改进滴灌、渗灌、微喷等灌溉技术的应用，降低养护管理成本，提升养护管理成效。

【第4句】：5提高园林工程施工人员的整体素质

应通过讲座、网络教学等多种方式，对园林工程施工人员进行专业的生物学、园林学、建筑学等专业知识培训，增强他们把握园林工程整体效果的意识，提高其施工素质和能力，从而为促进园林工程施工质量的稳步提升奠定坚实的人才基础。

5结语

加强园林工程施工质量管理与控制是一项科学性、技术性都较强的系统性工程，需要一代又一代园林建设者在方案设计、施工材料、施工工艺、施工管理等方面进行积极的探索和不懈的努力，才能不断适应社会经济发展对园林工程的要求，才能创造出越来越多的现代优质园林工程作品和产品，为城市发展发挥其应有的效果和作用。

作者:于召龙单位:内蒙古绿丽园林景观有限责任公司

参考文献:

1邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学，2022

2曾斯莉.城市园林工程施工质量管理与控制探讨[J].现代物业（上旬刊），2011（5）

3赵桥勇.关于园林工程施工质量的控制[J].住宅与房地产，2022（15）

4周双珠.浅谈园林工程施工质量管理与控制[J].花卉，2022（17）

第三篇：园林绿化工程质量管理与控制

摘要：作为园林绿化工程建设的核心，园林绿化建设的质量是实现工程目标控制的重点，在园林绿化改革中必须将其作为重中之重。从园林绿化工程建设项目的质量控制的重要性、施工设计和施工管理等方面进行分析，论述园林绿化工程质量管理与控制。

关键词：园林绿化工程；质量管理与控制分析

为了提高人们的生活质量，满足人们对环境的要求，我国园林绿化行业蓬勃发展，工程质量和服务质量都在不断得到提高，各地也纷纷加大了园林绿化工程建设的投入，种种措施有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。现阶段，园林绿化工程还存在质量方面的问题，极大地影响了园林绿化行业的改革和发展，为此，本文将提出行之有效的解决措施。

1园林绿化工程质量管理与控制原则分析

园林绿化工程在进行质量管理与控制过程中，需要遵循一定的原则和准则，为工程的建设提供相应的标准，从而进一步推动改革的发展。【第1句】：1园林绿化工程作为一个整体性的原则园林绿化工程是一项系统的过程，包括了若干个单项工程，在施工中会涉及各项工程项目的协调和整合，因此必须进行有效的施工组织，并结合园林工程的实际特点，从而推进园林绿化工程的顺利进行。

【第1句】：2遵循做好工程前期准备的原则

工程的顺利进行和完成离不开对园林绿化工程的精心准备，只有在工程前期做好工程预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工人员和施工队伍等方面的准备，根据工期的要求，合理安排施工的时间和施工进度，保证工程能够按时完成，并达到相应的质量要求。

【第1句】：3遵循保持工程组织机构和职工人员质量的原则

作为施工工程的主导人员，必须保证施工团队和施工工人的质量，一方面，保证施工团队的质量，做好施工工程计划分析，提供工程的技术含量，另一方面，要保证施工工人的质量，从而提高工程质量。同时，还需要进行职工之间的合理分工，促进职工之间的相互配合，从而提高施工效率。

【第1句】：4做好园林施工现场管理与控制

施工现场是园林工程建设项目的基础部分之一，其管理水平的高低对园林工程的质量和企业的经济效益具有非常重要的作用。因此，在进行园林工程建设中，必须遵循做好施工现场管理与控制的原则，做好工程基础工作，为工程的建设和发展奠定坚实的基础。

2园林绿化工程质量管理与控制的措施分析

【第2句】：1组建项目经理部

园林绿化工程作为一项系统工程，工程规模巨大，因此在项目进行时需要进行各种部门的协调，通过组建项目经理部，将系统工作进行专业化处理，从而提高整个工程的专业性，加强工程建设质量。项目经理部的组建主要涉及以下几个方面：①保证项目经理的专业素质，对施工经验要有一定的要求，并且要求经理具有一定的领导能力、组织能力和管理能力，从而起到良好的带头示范作用。②规划施工项目管理目标。项目实践需要目标的指导，在进行项目计划时，必须保证项目计划的全面性和正确性，项目经理必须组织相关部门对施工的图纸和规划等进行仔细的审查，保证规划的正确性。同时，还需要在规划的基础上进行实地考察，保证规划的适用性，满足具体的需求。由于目标规划工作从根本上决定了整个项目的进程，所以必须结合工程的特点，从全局角度进行规划。③制定相应的制度和规范。包括人才引进制度，员工培训制度，以及项目组织机构的相关规章制度，在制度的规范性和标准性的特征下，能够有效地保证规划目标的实现，通过引进优秀人才，进一步提高工程的质量，最后，还可通过建立奖惩制度，提高项目工程施工团队的工作积极性和创造性，圆满完成园林绿化工程建设。

【第2句】：2建立健全的施工项目经理责任制

构建项目经理部门，也对项目经理的责任提出了相应的要求，只有实行相应的责任制度，才能有效保证项目的进行。建立健全的施工项目经理责任制需要注意以下几个问题：①项目经理必须与企业经理签订目标责任书，这是双方契约达成的标志，不仅规定了项目经理的责任与职权，还规定了企业经理的责任与义务，使得双方契约的内容标准化、法律化，从而保证了双方的权益，也是解决问题的标准之一。责任书主要包括施工效益、文明施工、安全生产要求等内容。②项目经理需与本部其他人员进行管理目标责任书的签订，将经理的个人责任转变为人人尽职尽责，从而使得工程能够进行合理的分工，明确每个岗位的职责，从而使得岗位职责具体化、规范化，将企业横向目标管理责任制落实到具体的负责人上。

3结语

园林绿化工程在现代化建设中发挥着越来越重要的作用，为了更好地发挥其持续发展中的作用，必须对园林绿化工程的管理与控制进行深入研究，必须处理好项目工程中的各种关系，做到工程质量合格，从而实现园林绿化工程的价值。

作者:陈辉单位:赤峰绿茵园林绿化工程公司

参考文献:

1马克龙，屈川，苏东岩，齐建国，陈英保，赵永丽，屈鹏超.对银川市及周边园林绿化工程的几点建议[J].宁夏林业通讯，2022（1）

2库尔班江.阿吾力.浅议园林绿化工程施工存在的问题与管理对策[J].中国农业信息，2012（17）

3郭小路.浅谈城市园林绿化工程中的施工与管理[J].中国城市经济，2011（14）