行政人事工作总结
在公司中，行政人事工作是非常重要的一项工作，它关系到公司的稳定发展和员工的福利。近期，我们对公司的行政人事工作进行了总结，以下是我们的总结：
1. 招聘与面试
招聘与面试是公司行政人事工作中重要的一环节。在这方面，我们发现了以下问题：
首先，在招聘过程中，有时候出现了“招到一个离开两个”的情况。这说明我们在招聘时没有正确地评估候选人的能力和岗位匹配度。
其次，在面试环节中，有些面试官没有准备好问题或者没有严格按照问题进行评分，导致有些不适合岗位的候选人被录用。
因此，在今后的招聘与面试中，我们将会更加注重候选人能力评估和岗位匹配度，并对面试官进行培训。
2. 员工培训
员工培训是将员工从新手变成专业人才所必需的一项工作。但是，在员工培训方面，我们也发现了以下问题：
首先，有些培训计划没有与员工的实际工作相匹配，导致员工对于所学的知识无法应用到实际工作中去。
其次，在某些培训课程中，教学质量不高，导致员工无法真正掌握相关技能。
因此，在今后的员工培训中，我们将会更加注重培训计划的设计和教学质量。同时，我们也将会建立一个反馈机制来了解员工在实际工作中所需要的技能和知识。
3. 绩效管理
绩效管理是公司行政人事工作中最为重要的一环节。只有通过绩效管理，才能够使员工为公司创造出更大的价值。但是，在绩效管理方面，我们也发现了以下问题：
首先，在目标设定方面，有些目标过于宏大或者不具体，导致员工无法清楚地知道自己需要做什么。
其次，在绩效评估方面，有些评估人没有严格按照评分标准进行评分，并且没有给出合理的反馈意见。
因此，在今后的绩效管理中，我们将会更加注重目标设定的具体性和可行性，并对评估人进行培训，使他们能够严格按照评分标准进行评估，并给出合理的反馈意见。
总结
以上是公司行政人事工作的总结。我们相信，在今后的工作中，我们将会更加注重候选人能力评估和岗位匹配度、培训计划的设计和教学质量以及目标设定的具体性和可行性。同时，我们也将会对面试官、教师和评估人进行培训，提高他们在招聘、面试、培训和绩效管理等方面的专业水平。
