行政主管月度工作总结
尊敬的各位领导、同事们：
本月工作总结如下：
工作完成情况
1. 组织完成公司年度人才招聘计划，共招聘到20名优秀员工。
2. 完成了公司年度培训计划，组织开展了多场内部培训，提高了员工的技能和素质。
3. 协调各部门完成了公司年度财务审计，保证了公司经营活动的合法性和合规性。
存在问题及改进措施
1. 由于项目任务繁重，导致个别员工工作饱和，需要加强团队协作和资源调配。
2. 部分员工对公司文化理解不够深入，需要加强对文化价值观的宣传和培训。
为此，我们将采取以下措施：优化项目管理流程、加强人才储备、建立健全文化宣传制度等。
行政主管月度工作计划
重点任务
1. 继续推进公司文化建设，制定并落实文化建设工作计划。
2. 组织开展年度绩效考核，为公司发展提供人才保障。
3. 优化各部门流程，提高工作效率和质量。
具体措施
1. 加强员工文化教育和理解，组织开展多种形式的文化活动。
2. 完善绩效考核办法和流程，确保公平公正、科学合理。
3. 对各部门流程进行评估和优化，推行标准化管理，提高效率和质量。
其他工作
1. 安排好每周例会和汇报制度，加强沟通协调。
2. 关注公司日常运营情况，及时处理突发事件，保证公司正常有序运转。
总结
在新的一个月里，我们将会更加全面深入地推动公司的发展。期待与大家共同努力、携手前行！
以上为本月份行政主管的工作总结及计划，请大家予以审阅，并对下一步工作提出宝贵意见和建议。谢谢！
