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行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇一

2、负责员工考勤及薪资核算数据;

3、负责员工的招聘、入职、离职等人事手续,建立人事档案;

4、负责分公司的的绩效考核执行工作;

5、建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议;

6、组织安排公司各项会议、或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记录;

7、负责团建活动策划及组织实施;

8、办公用品采购、置办、办公环境搭建维护等行政事宜;

9、负责管理公司固定资产实物及盘点,保障行政后勤工作;

10、行政接待工作;

11、领导交办的其他工作。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇二

1、行政部礼品库的出入库、盘点、日常维护等工作。

2、快递的申请、领取、费用核算及报销等工作。

3、所有行政费用的收集、统计、汇总、提交集团等工作。

4、协助行政部部长做好一些公关接待工作,做好来访人员的登记,照相,现场茶水的布置会后所有物品的回收及一些服务性工作。

5、做好公司各位领导交办的临时性工作。

6、负责各部门每月打印纸采购需求计划的制定和一些收发货以及打印纸费用的报销。

7、负责各部门申请的会议室审理,现场的布置,音箱设备的操作,电,灯及时开关以及会后会场的清洁。

8、负责公司所有员工保洁用品的发放,申请领用登记,以及采购需求计划以及保洁用品及时的出入库。

9、负责公司各种会议的筹备工作、负责会场布置与会务管理工作。

10、负责大小会议室各类电子设施设备的安全、保养、维修、调试工作。

11、负责公司各种会议的筹备工作。负责会场布置与会务管理工作。

12、负责会议室各类电子设施设备的安全、保养、维修、调试工作。

13、负责会议室内桌椅的维护、保养、管理工作。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇三

1. 全面组织公司内外环境卫生、后勤行政管理的具体落实工作;

2. 负责公司办公设施的日常管理;

3. 负责公司保安管理;

4. 负责公司办公区域及无尘室内的环境保洁日常管理;

5. 负责公司日常绿化养护、盆景维护和环境改造管理;

6. 负责会务接待管理;

7. 负责三废的日常管理和回收处理;

8. 负责公司车位管理,以及内外部车辆进出管理;

9. 制订、修订行政工作程序和工作制度,并监控实施;

10. 负责监督管理公司餐厅食品安全、各项卫生、餐饮质量等,做好员工饮食服务工作;

11. 部门交办的其他工作。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇四

1.负责园区内各企业安全生产、消防检查;租金、水电费的催收;租赁合同的签订及备案。

2.内部网络系统设备的运行维护(此项工作占日常工作的3成以内)

3.办公用固定资产、日常办公用品管理。

4.严格执行档案资料管理规定,安全保管文件资料。

5.严格执行车辆费用管理规定;

6.协助行政经理做好园区企业的规范管理;孵化器项目跟进;活动组织、会议管理等工作;

7.协助行政经理做好膳食、安全保卫、清洁卫生、环境绿化等管理工作。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇五

1.负责公司日常行政管理工作;

2.负责公司信息化建设和保障信息化系统日常运维;

3.负责公司公众号、网站的运营和维护;

4.负责固定资产的管理工作;

5.负责公司软硬件日常维护,如电脑等电子设备及网络通讯等;

6.负责公司物业费、通信费、员工餐费等日常行政费用的预算、核对及报销;

7.负责办公室各部门办公后勤保障工作;

8.对接上级集团信息化相关工作,参加集团信息化培训及数据报送。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇六

1、负责案场日常考勤管理、案场会议组织、会议督查等相关工作

2、项目相关档案、合同等重要资料整理及归档

3、案场物资盘点、申领、制作、采购等相关事务以及案场环境与安全管理

4、协助总部办理案场人员入(离)职、转正等相关手续

5、负责案场相关经费申领及费用报销手续办理

6、负责每月绩效考核工作监督执行并制作每月佣金报表

7、负责案场日常销售及各类报表的登记及统计汇总

8、负责客户认购、签约、交房等相关流程的协助管理工作

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇七

1、参与公司经营战略的策划制定,完成公司行政管理规划,积极配合做好内部管理工作。

2、制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施。

3、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面有关规定,规划公司的各项行政运营管理。

4、根据公司经营管理工作情况,按公司领导要求,负责组织起草综合性业务规划,工作简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件,并审核待签发的文稿。

5、筹备重大办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况。

6、在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改有关行政管理方面的制度并监督执行。

7、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象。

8、完成领导交办的其他工作任务。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇八

1、负责协助人事进行电话邀约 ,确保人员到场率;

2、负责公司电话接听及转接,跟踪客户的情况及最新市场信息;?

3、负责公司相关制度、政策的维护和监管;

4、负责办公室各部门办公后勤保障工作;

5、负责公司的相关活动,相关资料整理、收集、分析、记录等;

6、积极参与团队合作,配合公司其他部门完成工作,完成公司分配工作;

7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记;

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇九

1、协助财务行政总监处理各项行政工作,例如会议召开、翻译文件等;

2、需要做好财务行政总监与各部门之间的沟通工作;

3、协助财务行政总监完成月度、季度及年度的各项报表;

4、协助财务行政总监个人行政事务,例如机票预订,行程安排等;

5、兼顾财务部其他的会计工作;

6、完成领导安排的其他工作。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇十

1、资金预估,合理安排本月资金的预计使用情况;

2、核对银行账目及sap账目是否一致;

3、每周付款及20号大批量支付厂商货款、运费等;

4、银行贷款、外出银行办理收付汇事宜;

5、编制现金和银行存款报表;每月统计公司费用收支情况;

6、原始统计资料的保存归档工作等;

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇十一

(1)费用管理:行政管理相关费用的管理、统计、分析;

(2)接待工作:协助进行来访人员接待、行政接待工作的安排管理;

(3)档案与资产管理:协助进行集团进行公司档案的归档和管理,对公司资产进行管理和维护。

(4)后勤保障:后勤支持、物资支持

(5)物资管理:对行政物资、活动物资的采购与管理

(6)督导管理:对员工行为规范、行政管理制度进行督导管理

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇十二

1、负责城市公司规章制度、各类合同及法律文件的审核、修订;

2、对城市公司和各项目全周期各模块存在的法律风险进行排查、监控,并提供合规支持;

3、为城市公司各业务部门提供法律咨询;

4、负责处理城市公司日常法律事务、法律纠纷;

5、负责城市公司合同及档案管理工作;

6、负责城市公司公章、证照的保管、年检等工作。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇十三

1、负责日常会计账务处理工作及时、准确完成;

2、负责会计账目的准确性、完整性;

3、负责会计科目分析的及时性、准确性;

4、负责特殊帐务的及时追踪处理;

5、保证各类报表、税项工作的及时、准确完成;

6、完成主管交办之其他事项

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇十四

1.参与制定公司各项行政规划、管理制度,完善、细化办公管理体系和流程;

2.负责公司日常行政事务与各供应商的沟通跟进工作;

3.负责行政费用报销;

4.负责公司相关证照办理、年审手续;

5.负责公司办公物品的采购和管理;

6.参与组织公司年会、制定的各项旅游活动;

7.负责节日公司产品福利的申请与发放;

8.领导交办的其他工作。

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇十五

在cho规定的业务管理制度、奖金津贴及考核晋级制度的规定下进行本地化修改并落地执行。

ccc的日常行政管理

机构报表、业务竞赛统计与业务数据分析

营销员业务品质管理制度和各项风险控制措施的落实

根据业务管理制度、行政要求、业务规定进行营销员业务系统的操作并准确地、及时地维护相关记录

按照当地监管机构或同业公会要求完成营销员管理相关工作

营销员管理的行政工作

其他上级领导交办的工作事项

行政管理主办岗位职责 行政主管办公室主任的职责篇十六

1、参与制定公司经营战略,组织完善人力资源、行政管理制度。

2、组织制定人力资源战略目标及人力资源中长期计划和年度计划。制定人力、行政、培训费用预算标准并控制公司全年人力、行政费用支出;

3、统筹负责中心各部门及各项工作的开展及各职能线制度的制定,监督各城市公司执行情况;

4、负责提升公司人力资源(架构、薪酬、招聘、绩效等)及行政管理水平(满意度、后勤服务、企业文化建设、办公信息平台等),支持公司业务的开展;

5、负责提升培训效能,指导邻里学院做好强化各阶层队伍建设和人才培养目标,为公司不断输送高品质人才;

6、不断完善公司制度,提高工作效率,提升人均产值,控制人力成本;

7、完成上级交代的其他工作。

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