工程技术口号集锦
【第1句】:铁兵精神铸精品会战××创金牌
【第2句】:我筑绿色通道你阅××春色
【第3句】:搏击××风雨描绘××彩虹
【第4句】:一片爱心扮靓××云天满腔真情装点××风光
【第5句】:金戈铁马×××下铸精品筑路英豪×××畔树丰碑
【第6句】:山重水复你莫愁柳暗花明我创建
【第7句】:劈山开路由我干阳光大道任你行
【第8句】:我们365天奋战送您365个祝福
【第9句】:铁兵精神铸精品,会战××创金牌
【第10句】:铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道
【第11句】:铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散
【第12句】:修筑钢铁大道发展沿海经济
【第13句】:把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前
【第14句】:以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程
【第15句】:诚信创新永恒,精品人品同在
【第16句】:把精品留在当代,把承诺告诉未来
【第17句】:一生能修几条路,不留遗憾多创优
【第18句】:国优在我心中,创优在我手中
【第19句】:以人为本抓管理,安全永恒记心中
【第20句】:向历史承诺,为子孙造福
【第21句】:建优质工程,树千秋丰碑
【第22句】:当年铁兵雄师,今朝筑路先锋
【第23句】:青春和精品一起闪光,光荣与梦想共同创造
【第24句】:铁军雄风今犹在,优质品牌树起来
【第25句】:铁兵精神铸精品会战古都创金牌
【第26句】:东西南北从这里跨越五湖四海由此地通达
【第27句】:铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道
【第28句】:铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散
【第29句】:惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明
【第30句】:以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程
工程技术论文
化学工程技术对化学生产非常的重要,不仅能够提高化学生产效率,提高产品的质量,还能够创造良好的生产环境,为环境保护做贡献。以下内容是小编为您精心整理的工程技术论文,欢迎参考!
工程技术论文
1传热过程中的新研究
【第1句】:1传热理论研究进展
近几年来,由于滴状冷凝的实现与增长冷凝表面寿命等相关问题的影响,研究人员至今未将滴状冷凝应用到实际的化学工业生产当中。现在的机械、石油化工以及航空航天技术仍然在使用沸腾传热方式,利用这种方式来进行工业生产。长期以来,人们一直致力于液体发生核态沸腾原因的探索,因为沸腾的形式多变又复杂,所以增加了研究的难度。尤其是在计算方面,更是存在一些严重的缺陷,使得计算的准确率极低,而且还需要大量的实验做基础。除此之外,水沸腾时会产生一些气泡,这些气泡会影响到加热器的表面,使得计算的难度再次加大。这都是现阶段急需解决的问题,也是现在研究的重点。
【第1句】:2微细尺度传热学研究进展
微细尺度作为现代热学中的一个分支,主要是研究热学的一些规律以及微细的探讨,研究前景非常广阔。在研究微细尺度传热学的过程中,如果所研究的物体尺寸远远比承载粒子的平均尺寸大,我们所假定的观点依旧成立。但是由于我们研究的尺度比较微细,所以原来假定的'那些影响因素会发生一些改变,导致液体流动的规律发生变化。随着近几年来纳米技术不断进步,逐渐受到人们的重视,生产中的诸多领域都在引用尺度微细传热学,如高度集成的电子设备、微型热管等。
【第1句】:3强化传热过程的研究进展
要想优化传热过程,就必须从换热设备方面进行研究分析,优化设备,从而提高传热效率。换热设备主要就是进行热量的传递,热量传递有逆流、顺流、交差流、混合流等四种方式,其中逆流过程中产生的温差是最大的,顺流产生的温差是最小的。我们应该想办法改进换热设备,使其能够持续对外放热,以此达到本次研究的目的。例如:我们可以发明一些新的换热设备,采用新的传热材料应用到设备当中;改进原有的传热设备生产工艺;参照原有的设计方案,结合现代的科学技术对方案进行优化等。
2化学工程未来发展动态
时代在进步,科技在发展,大量的科技产品及技术不断出现在人们的视野当中,并且被广泛的应用,这就给化学工程的研究提出了新的研究方向。那就是在今后的发展当中,如何给新技术的引用提供一些良好的服务及体系,并且将新形成的理论完善,使化学工程不断进步,朝着新的目标发展。其次,现在主张全面发展,我们应该研究一下信息、生物、能源、环境等方面的技术,将这些与化学向结合,为化学工程的发展做出良好的铺垫。
3结语
化学工程技术对化学生产非常的重要,不仅能够提高化学生产效率,提高产品的质量,还能够创造良好的生产环境,为环境保护做贡献。化学工程在现代经济发展中占有重要的地位,能够促进我国的经济发展。所以,在今后的生活中,我们要加大对化学工程的研究,不断完善化学工程技术,并且不断融合新的技术,提出新的研究方向。
大专建筑工程技术论文
建筑工程技术为普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业,属于土建施工类专业。怎样写大专建筑工程技术的论文?
摘要:在当前的建筑行业之中,混凝土是重要的施工材料。混凝土结构已经成为建筑结构的重要组成部分,所以混凝土的质量会在很大程度上对建筑工程的整体质量产生非常大的影响。然而,在实际的建筑工程中,混凝土施工容易出现裂缝问题,从而对建筑结构产生不利的影响。所以,需要根据实际情况,采取有效的措施加以改进。
关键词:建筑工程;混凝土;裂缝防治
1混凝土常见裂缝的类型及其原因分析
在建筑工程中,混凝土裂缝可以分为以下几种。在施工过程中,产生的裂缝主要为:沉降裂缝:导致沉降裂缝出现的原因是在实际的施工过程中,由于基础下沉、模板施工不到位以及积水等问题造成的,如果出现裂缝不及时进行处理的化,就会使得钢筋出现锈蚀问题,从而造成安全问题;温差裂缝:温差裂缝出现的主要时间段为混凝土的凝固期间。裂缝问题发生的主要原因是混凝土的收缩不均匀、养护不到位等。造成这种裂缝的的危害程度,需要结合裂缝的大小以及深度来做出分析,如果裂缝过小的话,则不需要对其进行处理;冻胀引起的裂缝:出现这种裂缝的主要表现为在钢筋方向,会有不同的裂缝出现,而且一般裂缝会到达主筋,应当需要采取有效的措施,从而降低裂缝造成的危害。通过对上述混凝土裂缝的分析,可以发现在混凝土中出现的裂缝有许多种类,而且造成裂缝的原因也有所不同。所以,需要根据实际的情况,选择合理的控制技术,从而降低裂缝对建筑物造成的伤害,提高建筑工程的施工质量。
2混凝土裂缝相应的防治技术
【第2句】:1塑性收缩裂缝的防治
在对塑性收缩裂缝进行治理的过程中,应当采取针对性的措施,将裂缝问题加以控制。一般情况下,对这种裂缝的处治方法有5种,主要为:
(1)在进行混凝土材料的选择过程中,应当选择干缩量比较小的硅酸盐水泥;
(2)依据施工要求,对水灰比进行严格的控制,并添加适量的减水剂,从而将混凝土的可塑性与沉降性大大增强;
(3)要想使得混凝土的沉降保持均匀,就需要在混凝土生产的过程中,将底层与模板放置在水中;
(4)应当对混凝土表面的湿度加以重视,可以使用塑料、麻垫以及湿润的草席等;
(5)对于混凝土结构来说,在浇筑完成之后,还需要对其进行有效的养护,从而有效的将裂缝加以控制。
【第2句】:2温度裂缝的防治
造成温度裂缝出现的原因,很大一部分是受到外界因素的影响,所以在对温度裂缝进行防治的时候,难度是比较大的.。因此,在进行温度裂缝处治的过程中,应当做好以下几个方面的工作:首先,在进行材料的选择过程中,应当尽量的选择热值比较低的建筑材料;其次,在材料中,应当对水泥的比例加以控制,如果水泥的使用量过大的话,就很有可能导致混凝土的热敏性增加,所以要根据实际进行水泥比例的控制;其次,应当将水灰比降低,尽量将其控制在0.6以下;第四,混凝土在施工之前,需要对周围的环境加以了解,如果环境对施工不利,则应当避免强行施工;最后,需要对施工养护加以重视,可以采用贴膜、覆盖等方式对混凝土加以养护,以免恶劣天气对施工产生不利影响。
【第2句】:3干缩裂缝的防治
对于干缩裂缝的防治措施,主要有以下几种方法:可以选择收缩值比较小的水泥来作为施工的原材料,比如低热水泥、粉煤灰等;对水灰比进行合理的控制,以免出现由于水灰比或者是水量过大而造成的干缩量增加,并且可以有效的添加减水剂;对混凝土的用水量进行合理的控制,依据实际的配合比进行用水量的配合,以免水量过大;混凝土在实际的施工过程中,应当对环境的湿度、温度等进行合理的控制,如有必要,需要采取有效的措施加以改进。
【第2句】:4沉降裂缝的防治
进行沉降裂缝的控制,主要措施有:首先,对软土地基进行考察,并采取有效的措施将地基的刚硬性大大提高;其次,选择强度比较大的混凝土模板,从而保证施工过程中,每一个方向上的受力都比较均匀;最后,对模板进行拆除的过程中,需要严格按照时间来加以控制。
3防止混凝土裂缝的有效控制措施
【第3句】:1完善结构设计
在混凝土结构的实施过程中,应当对施工过程中裂缝出现的允许范围进行严格的控制,从而将建筑工程每一个位置上的荷载程度都能够与需求相符合,并且将建筑整体的刚度大大增强。如果要将长度过长的问题加以避免,就需要在设计的过程中注重沉降缝的设置。而且,还需要对建筑结构的设计原则加以重视,降低对周围建筑产生的不利影响。所以,就需要设计师在实际设计的过程中,应当对施工周边的环境进行综合分析,这样的话才能够将混凝土的质量大大提高。
【第3句】:2选择合适的材料
在进行材料的选择过程中,可以可以选择低热的水泥,比如大坝水泥、矿渣水泥等等,这样做的主要目的就是可以有效避免混凝土温升问题。降低裂缝形成的概率。因此,在保证混凝土与设计相符合的前提下,应当尽量的采用低水热化的水泥。然后,对混凝土的配合比加以改善,从而将混凝土的强度加以保证。此外,还可以利用混合材料,对水泥进行节约,减少对水的需求,将混凝土的抗裂能力降低。
【第3句】:3加强养护
在混凝土的施工后期,其主要的目的是就是能够充分的保证混凝土的强度,降低环境对混凝土产生的影响。在这一过程中,需要将混凝土的温度慢慢的降低,然后使其达到与外界温度相适合的程度。一般比较常用的方法是对混凝土浇水。然而,一些混凝土出现开裂问题,是由于内外的温度不一致造成的,所以这种方法所达到的效果也不是很好。因此,在进行混凝土的拆模的时候,在模板拆除完之后,应当尽快对其进行回填与覆盖,将其与外界环境进行隔离,以免对混凝土产生不利影响。总之,对混凝土裂缝进行有效的处理,是一项非常复杂的工作。因此,在实际的施工过程中,应当根据具体的裂缝问题,采取对应的措施,从而保证混凝土结构的稳定性与安全性。
参考文献:
[1]姜德林.浅谈建筑工程施工中混凝土裂缝的成因与解决措施[J].智能城市,2022(7):【第27句】:
[2]龙松勇.试论建筑工程混凝土裂缝原因及防治[J].四川水泥,2022(7):2【第93句】:
铁道工程技术论文
铁路工程项目具有建设周期长、施工环境复杂、技术复杂、耗资巨大、参与主体众多等特点。下面是小编为大家整理的有关铁路工程毕业论文,供大家参考。
有关铁路工程毕业论文范文一:
摘要:近年来,我国铁路事业发展迅速,铁路工程建设规模和建设速度都取得了重大突破。工程造价是铁路工程建设中的重要内容,基于以上,本文简要分析了当前铁路工程造价管理的实践问题,并提出了造价管理体系的构建,最后研究了铁路工程造价管理的实践策略,旨在推进我国铁路工程建设的进一步发展。
关键词:铁路工程;造价管理;实践探讨
1铁路工程造价管理的实践问题分析
【第1句】:1铁路工程项目的招投标问题
当前铁路工程项目招标过程中,业主根据设计概算,将概算进行一定下调作为标底,投标人根据概预算进行报价,之后复合投标人报价与业主标底权重,从而形成了复合标底,在复合标底的基准下进行一定程度地下调作为报价的最佳点,与最佳点报价相同的投标人得满分,不相同的则进行相应地扣分。这种评标办法过于强调标底的重要性,投标人的主要精力全部投入到对标底的探测之上,忽视了对自身实力的提升以及对施工成本的降低,这就导致了铁路工程项目招投标的畸形化发展。
【第1句】:2铁路工程项目的概预算问题
受到传统的计划经济体制影响,我国建设工程造价的确定主要以定额为基准,在铁路工程项目的不同时期会根据不同时期的定额确定造价,即根据概算定额、预算定额等定额指标确定不同阶段的估算、预算即概算等造价指标。但当前概预算定额的确定采用的是“量”“价”合一的方式,在这种方式下,虽然能够根据价差系数对价格进行一定调整,但却不能够如实地反应市场价格实际。
【第1句】:3索赔制度的不完善
就目前来看,我国铁路工程项目多为政府投资,政府部门通常会对铁路施工项目的合同进行严格管理,同时对承包商的索赔管制较为严厉,这就使得承包商索赔困难,导致铁路工程项目造价与工程实际不相符。
2铁路工程造价管理体系
【第2句】:1铁路工程造价全过程管理
全过程造价管理就是对铁路工程项目的投资全过程进行造价的动态控制,从项目立项到竣工,要对每一个阶段影响投资的因素进行分析和评价,通过相关的技术措施和经济措施,保证铁路工程项目资金用度的合理性,保证整个工程项目造价的科学性,从而实现在工期内,在工程造价以内,将铁路工程建设保质保量地完成。
【第2句】:2铁路工程造价管理内容
铁路工程项目不仅投资额度巨大、施工周期长,同时其各个阶段有一个总体的设计,每一个建设阶段都进行统一的管理,而铁路工程建设专业性较强,涉及到的专业也比较多,工程地点呈较为复杂的带状分布,因此应当对铁路工程项目造价管理划分为各个时期:①工程建设前期的管理:工程建设前期管理的主要是对整个工程的可行性进行研究和设计铁路工程项目,具体造价管理内容有对投资的估算、对概算的设计、预算施工图等。②工程交易期管理:工程交易期指的是在工程设计之后,通过招标、投标、定标以及签订工程合同等方式进行造价管理,主要内容有确定合同价格或交易价格。③工程实施期的管理:指的是对铁路工程项目从开始施工到竣工验收阶段的造价管理,主要内容是对施工过程进行结算,对验工进行计价,对整个竣工过程进行决算。这三个时期的造价控制是一环扣一环的,前一个时期的造价管理能够控制后一个时期的造价管理,后一个时期的造价管理能够补充前一个时期的造价管理。
3铁路工程造价管理的实践策略研究
【第3句】:1实施全过程的造价管理
铁路工程造价管理的实践应当贯穿到铁路工程建设的全过程,确保铁路工程造价管理的全面性:①对于整个工程造价进行动态控制:铁路工程假设周期较长、涉及到的'面广且工作量较大,其主要分为以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设阶段、竣工阶段。而铁路工程项目的造价管理应当渗透到以上的每一个阶段中,对整个项目周期进行全程造价控制,并根据铁路建设周期中各个阶段的变化情况合理地调整造价,确保铁路工程项目投资控制目标能够实现。②铁路工程项目实施阶段的造价管理是关键:铁路工程实施阶段是整个工程周期中最重要也是最复杂的环节,其在资金的使用上可控度较低,因此应当将此阶段的造价管理放到关键位置,首先应当积极控制项目变更,对变更的铁路工程项目及时反应,做好成本管理,其次要控制好铁路工程质量,做好相关建材及材料价格的跟踪管理,最后,造价人员应当以实际工程为准,深入施工现场,搜集相关资金使用资料,并加以分析,以此来为铁路工程造价管理提供数据基础。在造价管理的过程中,结算环节中能够得出铁路建设的实际成本,并以此来确定造价,因此结算环节的造价管理也应当受到重视。
【第3句】:2铁路造价管理信息化
网络技术和信息技术已经应用到人们生活和工作中的各个领域,并逐渐改变着人们的工作方式和生活方式。加强铁路造价管理信息化建设对保证铁路工程造价的科学性、有效性及合理性有着重要的意义,是铁路事业适应时代发展的必然要求,因此,铁路工程建设部门应当积极加强铁路工程造价的信息化管理,首先应当以互联网和计算机为依托建立铁路工程造价信息平台,并不断完善平台内相关的铁路造价信息以及市场信息,通过对这些信息的分析和处理,然后,结合国家相关铁路项目投资政策来进行铁路工程造价工作,提升铁路工程造价管理的现代化水平,促进铁路工厂造价管理与时代接轨。
【第3句】:3加强合同管理
合同是铁路工程造价的重要依据,当前铁路工程造价合同虽改变了传统的先干后签或不签合同的方式,但许多铁路工程项目中仍存在合同流于形式、内容不规范等问题,从而造成了严重的经济纠纷,而随着铁路工程规模的扩大,合同不规范的问题势必会进一步深化,因此,加强对铁路工程造价合同的管理势在必行。以铁路工程施工阶段为例,合同中应当明确规定不能用“施工资料”代替施工图,以避免施工设计与施工材料发生变动引起的返工现象,从而避免经济损失。
4结束语
综上所述,随着铁路工程建设规模的不断增大,建设速度的不断提升,铁路工程造价管理将会起到越来越重要的作用,本文简要分析了当前铁路工程造价管理实践中出现的问题,并提出了工程造价管理体系的构建,最后探讨了铁路工程造价管理的实践策略,旨在进一步推进铁路工程事业的发展。
参考文献:
[1]黄志.关于如何完善铁路工程造价管理的几点看法[J].广西城镇建设,2009,(4):118-1【第20句】:
[2]丁玉阳.论铁路工程的造价管理[J].现代经济信息,2010,(23):1【第21句】:
[3]国家铁路局关于印发《铁路工程造价标准管理办法》的通知[J].铁路工程造价管理,2022,(1):48-【第51句】:
有关铁路工程毕业论文范文二:
摘要:物资管理是企业经济管理的重要组成部分,科学有序高效的物资管理能有效的节约成本,提高效益。为此,本文重点对铁路工程项目如何加强物资管理进行了阐述,并提出了有针对性的意见和措施。
关键词:施工企业;物资管理;浅析
在铁路四电工程项目成本构成中,物资成本约占工程成本的70%以上,因此有效的物资管理对于保证施工项目的顺利进行,降低成本和提高经济效益有着举足轻重的作用。从这个意义上讲,认真做好物资从计划到采购,从仓储到发放的过程控制,可有效提高管理水平,提升企业的盈利空间。
【第1句】:做好物资计划管理是龙头
在物资管理中,物资的计划管理是龙头,也是主线,可以说有牵一发而动全身的功效。物资计划管理包括:物资需求计划、物资申请计划、物资变更计划等。物资需求计划的编制是工程开工的前提保证,物资申请计划的编制是做好物资供应的基石,物资变更计划是降低消耗的有效手段。(1)施工项目在准备阶段,工程部专业技术人员要依据投招标文件、中标文件以及施工方案提报物资需用计划。物资需用计划内容包括物资名称、规格型号、材质、单位、数量、特殊技术要求说明等,在编制说明中要说明编制依据、到货地点、到货时间,物资原材料核算表等,并且要在工程项目开工前半个月内提报。(2)物资部门接到工程部物资需用计划后根据项目实际情况3-5个工作日内编制出物资申请计划,在物资申请计划中要根据物资采购分类,对于防洪、防护等安全物资在物资申请计划中要注明。物资申请计划内容要包括物资名称、规格型号、材质、单位、数量、单价、金额等,编制说明要有物资原材料核算表等。(3)由于工程设计方案及设计图纸和工程施工方案变更时,工程技术人员要及时追加或核减物资需用计划。物资计划员根据物资变更计划及时变更物资申请计划,物资采购计划要及时做到追加或核减。工程技术员与物资计划员要经常沟通,在满足工程需要的同时,杜绝不必要的浪费。
【第2句】:做好物资采购管理是重点
我们知道,物资管理工作的基本任务是根据施工需要,按时、按质、按量有效地组织物资供应,保证施工生产的顺利进行,其核心任务就是物资采购。(1)物资采购应坚持集中采购为主,争取批量效益的原则,尽力降低采购成本。采购方式可以通过招标、邀标、议标、询质比价等形式,体现公开、公平、公正、有序竞争择优选购。(2)在物资采购中,要坚持对供方进行资质审查,坚持质量合格、价格合理、售后服务好和交货及时的原则,以减少采购风险,提高供应保证程度。需要行政许可的产品,生产厂家必须持有有效的行政许可证,杜绝盲目采购。(3)物资采购要体现计划的严肃性,严禁无计划或超计划采购。确因施工方案的变更,原计划采购无法利用的物资,应积极联系交换或退货;对于错采购、超采购的物资必须退、换货。同时要坚持先调剂后采购的原则,努力盘活库存剩余物资。(4)物资采购坚持“谁采购,谁负责”的原则,即谁采购,谁承担降低采购成本和承担质量、服务保证责任。坚持进行全过程成本核算的原则,坚持在保证质量,价格合理的前提下,优先采购信用等级高的供应商提供的物资,确保施工进度顺利进行。(5)工程物资料款支付前要确认物资型号、规格、数量、质量、资料等是否正确、完善,核对物资委托采购计划、物资订货合同、物资正规发票是否齐全。
【第3句】:做好物资仓储管理是关键
作为物资管理的重要一环,仓储管理在物资管理的环节中占据重要的位置,有效的运用合理的仓储管理方式可以直接提高物资管理工作效率与力度,在现场物资仓储管理过程中应注意以下几个方面的内容。(1)仓库设施的配置、布局要合理。要根据储存物资的技术性能、质量要求、周转量大小和当地气候条件等因素,设置必要的、足够的仓储设施,并符合所保管物资的技术要求。(2)仓储设施应按仓储物资的性能配置相应的防火、防爆、防损、防盗、防腐、防潮、防冻、防霉、防蛀、防鼠、防尘等设施。并应根据有关国家标准设置相应的图形标志。库内设施必须保持质量标准,完好完整状态,有固定的保存位置,有严格的保管保养制度,指定专人保管,管库人员应会正确使用。(3)仓库、货场规划布局应合理、库存物资应分区分类,有序编号,标志明显。仓储设施必须保证收发、保管、搬运正常作业,并符合有关技术安全规范。新建改建仓库应按有关建筑规范标准实施。(4)物资入库应数量准确、质量良好,验收记录、技术证件必须齐全。到库物资必须及时验收,所有到库物资都要有验收时间登记。验收中发现质量不合格,数量超出允许误差范围的必须查明原因,分清责任,及时反馈,并做好记录。验收中发现问题的待处理物资,不得办理入库手续,应单独存放,妥善代保管,防止混杂、丢失、损坏。(5)物资出库必须凭证齐全,手续齐备,数量准确,质量完好,包装牢固,标志清楚。物资出库必须坚持“三检查”,即检查发料凭证是否无误,检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符,检查应附技术证件和有关凭证是否齐全。物资出库应严格执行回收利旧制度,对规定必须回收的物资应退旧(废)才能领新。(6)物资仓储信息的账卡、单据、凭证必须使用正确,填写规范,记录完整,字迹清晰,传递迅速;必须按规定方式改错,按要求印章齐全,按程序严格审查。仓库账项清楚,物资进、出、存储动态记载正确,做到日清月结,账、卡、物相符。
【第4句】:做好物资成本控制是根本
严格把握项目工程物资管理与材料成本控制,能够有效的实现项目工程物资、材料的优化配置,提高利用效率,保证项目工程的建设和运行。(1)物资在管理过程中要坚持总量控制,限额供料,限额领料的原则。对于主要材料,要认真按计划领料,对于主要物资要严格按限额领料。施工现场要严格执行限额领料制度,仓库发料要凭限额领料卡进行发料,杜绝无凭证发料。(2)每季度要定期对材料成本进行分析,掌握工程物资预算价、投标合同价及实际市场供应价,分析对比物资需用计划与物资采购存在的量差原因,及时掌握限额领料制执行的情况,并分析限额领料超耗的原因,及时采取优化改进措施、降低消耗成本。(3)要加强物资的账物管理及微机管理。对物资的账物管理,保管员的账务处理要做到日清月结,账、卡、物、资金“四对口”,确保材料的数量完整。尽可能的建立物资管理信息系统,利用现代化的手段对物资实行联网管理,好处是可以随时了解各项目物资库存情况,进行科学系统的管理。(4)上级物资管理部门每月要对责任主体单位上报的报表进行统计、分析、考核,每季度及时通报现场的物资管理情况,或组织相关部门不定期对项目进行物资采购、合同检查、物资申请计划、管理效能等专项检查,发现问题及时督促整改。
【第5句】:做好内业资料管理是基础
在物资管理中,内业资料以及账务处理贯穿着整个物资管理的全部过程。内业资料是物资管理最原始的凭证,做好材料账是项目物资管理最基础的工作。物资人员应按照物资管理相关规章制度,认真填写和记录相关表格,做到规范化、标准化。施工现场物资管理部门必须建立详细的材料管理台帐,每月的收料单、发(领)料单、调拨单等必须进行编号,从进料到发料必须有随同的材料质保书编号和试验单编号,专项材料无法做试验的,应有材料质保书随同。现场到料登记台帐、发料登记台帐、盘点库存记录、各类账页和收发凭证必须整洁、清晰、计算正确,方便核算。
【第6句】:结束语
总而言之,工程项目物资管理是企业管理的一个重要环节。物资管理是否科学、合理,直接影响到企业的成本控制,关系着企业的生存与发展,只有做好物资管理工作,才能有效提升企业的盈利能力和水平,保证企业持续健康稳定发展。
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