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精辟到心坎的职场文案

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【第1句】:盛世难逢,市场残酷,创业面临着前所未有的挑战,如何提高自己的素质,撇开面子拿出勇气来干出一份属于自己的事业,是每一个创业者必须认真考虑的一个问题。

【第2句】:【未来十年十大高薪职业】【第1句】:网络营销师;【第2句】:人力资源治理师;【第3句】:企业培训师;【第4句】:公共营养师;【第5句】:心理咨询师;【第6句】:理财规划师;【第7句】:职业规划师;【第8句】:3G网络工程师;【第9句】:城市规划;【第10句】:现代医药类——你做好准备了吗?

【第3句】:【目标比方法更重要】【第1句】:两人开车,一个时速20公里,另一位时速50公里,谁能先到目的地?开得快的那位吗?不是,倘若方向相反,只会离目标越来越远。因此,方向比速度重要,目标比方法重要。【第2句】:先定目标,再找方法,反之则行不通。

【第4句】:【就业与创业】"一定要"才叫创业,其余什么"想要""很想要"之类的话都叫就业,成功不认识就业的人!就业的人到哪都是凑数的,这一大群人最伟大,可惜我不是。创业者会想办法懂、想办法会、想办法成为、想办法跟上、想办法办到,就业的只会抱怨、生事儿。就业者只有嘴上功夫,创业者做到得到赚到。

【第5句】:【这几句话要知道】【第1句】:你可以不聪明,但不可以不小心。【第2句】:你说的每句话,老板都会知道。【第3句】:自以为聪明的人,往往是最笨的。【第4句】:不管什么时候,低调总是最安全的。【第5句】:你是上司的人,上司不是你的人。【第6句】:站在上司立场想问题,站在自己立场办事情。

【第6句】:【市场策划必须解决的9问题】【第1句】:我是谁——产品的特点;【第2句】:我能做什么——产品的功能;【第3句】:为什么说——策划的目标;【第4句】:向谁说——目标人群;【第5句】:说什么——产品营销的重点;【第6句】:怎么说——表现手段;【第7句】:通过什么说——媒体组合;【第8句】:在什么时间说——媒体排期;【第9句】:效果怎么说——效果监控。

【第7句】:口袋生涯【优秀员工的8种素质】【第1句】:积极主动做好每一件事。【第2句】:对工作充满激情。【第3句】:创造性地考虑完成任务的路径。【第4句】:能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒。【第5句】:站在老板的角度想自己的工作。【第6句】:成为团队的和谐基因。【第7句】:坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律。【第8句】:忠诚

【第8句】:每个人都是生活中的杰出演员,都要扮演无数角色,而且一来到世界就要开演。对爱人,演情人、演爱人。在家里,演丈夫、演妻子。对父母,演儿子、演女儿。对孩子、演父亲、演母亲。对下属,演领导、演上级。对上级,演部属、演下级。如此等等。社会是舞台,生活是剧本,想演得演,不想演也得演。

【第9句】:在创业的起始阶段,那些创业者,尤其是在科技领域的创业者并不表现得像个很圆滑和适应性很强的商业领袖。事实上,举止古怪反而很正常。其实以一个怪胎的方式生活是件挺酷的事情。

【第10句】:实际上,这源于工作中不一样的管理体系和环境。一个充满规则,另一个则不是。从短期到中期来看,它们都能产生较好的效果。但是,从长远来看,基于人性为善的观点的管理体系,才能维持一个组织并允许它在一个持续变化的时代不断成长。

【第11句】:如何让企业的制度推行?①高层坚定:企业制度地执行有力是从上往下逐步推进的,如果企业高层管理者都对制度有动摇,就容易导致企业内部分裂;②中层共识:怎么样把制度推行好,中层之间必须要达成共识;③基层贯彻:为什么执行不到位?就是因为贯彻不到位、不彻底、不深入。

【第12句】:【管理境界】看似管理事务,实则管理团队;看似管理团队,实则管理人心;看似管理人心,实则管理文化;看似管理文化,实则管理价值理念;企业没有牵引心智的价值理念,不可能走的稳健久远。管理者没有宽阔的胸怀,不可能从管理技术升华到管理艺术的境界。

【第13句】:以人为本。以质量求生存,以信誉求发展,这已经是我们做企业必须要具备的素质。质量使我们获得了生存权,而信誉使我们获得了美誉度,获得r更大的发展空间。在一个物质化了的时代,这一样是我们必须坚守的原则。以人为本,是以人才为本,得人才者得天下,以人才求生存,以人才求发展。不是最好,而是合适。

【第14句】:【服务的三重境界】【第1句】:让客户满意,在经营决策、管理制度和服务行动上,都以顾客满意为第一指标;【第2句】:让客户惊喜,把握客户个性化需求,为客户提供超出预期的服务;【第3句】:让客户感动,信仰"没有给客户留下美好回忆和故事的服务就是零服务"。

【第15句】:【创业课堂】【第1句】:不能当烂好人。【第2句】:很多时候必须坚持和偏执。【第3句】:经常产生想哭的感觉,就可能是要盈利了。【第4句】:对10个人好,有一个人回报就不错了。【第5句】:经常反省。【第6句】:最好有高人的指点。【第7句】:有个业余爱好。【第8句】:会看面相,懂点风水。【第9句】:自我满足就是成功。【第10句】:70%的成功靠运气。

【第16句】:学校很早就对非营利性行业实习和艺术类实习进行补贴;在这一些行业,免费劳动力屡见不鲜。然现在,学校补贴学生的范围开始覆盖那些盈利性企业,包括纽约一家财富管理公司,华盛顿特区的政治游说公司,甚至通用汽车公司的工厂。

【第17句】:【5个小小的营销思想】【第1句】:选市场就像选对象,选不好,再怎么努力也会泡汤。【第2句】:找客户就像找老婆,找不好,你对她再好也会跟别人跑。【第3句】:营销不只是要卖东西,更重要的是要帮助顾客解决问题。【第4句】:销售不只是要让顾客满意,更重要的是要让顾客留下记忆。【第5句】:营销不是取长补短,而是要扬长避短。

【第18句】:【经理人角色的七大变化】【第1句】:在工作内容上,从做业务到做管理;【第2句】:在实现方式上,从野牛型到雁群型;【第3句】:在工作方式上,从个性化到组织化;【第4句】:在人际关系上,从感情关系到事业关系;【第5句】:在在工作力度上,从守成到变革;【第6句】:在管理方式上,从指挥到授权;【第7句】:在目标上,从个人目标到团队目标。

【第19句】:【优秀销售员三力】1)无条件自信力:无论你销售的是什么产品,都需要有丰富的产品知识,要有非常坚定的自信,千万别认为自己比客户低一级。2)学习力:学习产品知识,客服服务,广告,渠道等。3)行动力:销售就是在不断的拒绝、失败中摸索的行业,面对失败要坦然,面对成功要淡然,行动第一!

【第20句】:【HR薪酬谈判的次序】【第1句】:问:面试情况,对手情况,个人底线【第2句】:讲:企业评价、个人优势劣势及面临挑战、职业规划、企业发展机会,加薪机会,【第3句】:提:机会价值认同、心态积极、灵活性、自信度【第4句】:压:薪酬。

【第21句】:【HR穿衣三大法则】一、不要违反公司的要求;二、黑色永远不会出错;三、备一套正式服装。沟通中给对方留下的印象来自语言、语调和形象三个方面,它们的重要性所占比例是:语言7%;语调38%;视觉占55%。对于HR来说,穿衣服大有讲究。

【第22句】:【创业者六义】【第1句】:创业要有一个正确的价值观。【第2句】:要有个踏实的,能够完成的目标。【第3句】:要把自己变成优秀的领导。【第4句】:一定要有良好的团队。【第5句】:必须要变成一个发展成长型的组织。【第6句】:就是如果完成了前面的五个一,那再找投资就非常容易了。

【第23句】:任何一个企业都是在赌,什么叫赌呢?比如说做一项投资,没有百分之百把握的时候,应该说都是赌。但作为搞投资做项目,任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。

【第24句】:【五条简单技巧与你的客户保持紧密关系】【第1句】:你真正的客户不是批发商、零售商,而是最终的消费者;【第2句】:注重观察和倾听,勤打电话,甚至拜访他们;【第3句】:把握垂直关系,留意那些客户链条中的关键环节;【第4句】:充分利用客户反馈,调整自己的核心思想;【第5句】:真正重视起来你顾客的满意度。

【第25句】:【要精神饱满地去工作】站的直、坐的正,是可以让你看上去一直是精神饱满的、充满自信的。你当然肯定也是不希望同事或老板去看到你整天无精打采的缩在自己电脑前吧,除非是你昨天熬了一夜要完成一个报告。

【第26句】:【大智若愚的领导力】如果领导样样都比下属清楚、明白,下属就一定不清楚、不明白。因为下属知道有靠山,凡是拿不定主意的时候,一定先请示,这样总不会错。久而久之,下属往往都不愿意拿主意。反之,有些领导不善于做下属从事的工作细节,也不愿意多过问的,反而下属的解决问题能力较强。

【第27句】:【如何应对老板的虚荣心】【第1句】:不要将老板看成完美的人,不要以为老板心理都很健全、理性、大度,表达意见时适度是最重要的修养。【第2句】:不只将老板看成老板,而要看成你的客户。

【第28句】:主宰非洲草原的不是狮子而是土壤里的微生物,决定公司成功的不是老板的英明,而是基层员工的素质。再好的老板只能保证不败,而员工却能决定胜利。赢在细节,输在格局,细节源于文化,而格局修于境界--马云

【第29句】:【忽悠本质】国家忽悠国家,叫外交;国家忽悠百姓,叫政策;百姓忽悠国家,叫犯罪;领导忽悠百姓,叫号召;百姓忽悠领导,叫捣乱;领导忽悠领导,叫交易;百姓忽悠百姓,叫生意;父母忽悠孩子,叫教育;孩子忽悠父母,叫欺骗;男人忽悠女人,叫调戏;女人忽悠男人,叫勾引;男女相互忽悠,叫爱情。

【第30句】:【给首次创业者的10条叮嘱】1做比想向更重要;2小是美丽的;3专注做一件事情;4专注赚钱;5专注客户;6创业是在冒险中学习;7让团队做得比自己好;8师傅的力量;9不必藐视竞争对手,多多向他们学习;10失败不是坏事,成功不能复制。

【第31句】:任正非:一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。

【第32句】:老板宠爱的都是些立即可用并且能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不是因为你本分工作做得好,也不是因你过去的成就,而是觉得你对他的未来有所帮助。

【第33句】:【企业成功的两个重要方法】1)能够让你的多少员工有多热爱你的工作;2)能够让你的多少客户很愿意帮你转介绍客户。每个人其实都是自己的总经理,都是自己的企业家,都是自己的推销员,都是自己的管理者,每个人都逃不开现实的世界,所以你要学会经营好自己。

【第34句】:提升公司核心能力要点:【第1句】:定义核心能力,能力存在于核心流程、核心技术、案例中,要不断整合和提炼,特别是客户体验;【第2句】:建立能力传递机制,通过系统课程规划和开发,有效设计培训项目,内部学习机制建设等方式;【第3句】:聚焦核心人才团队建设,不断调整人员结构,提升整体团队战斗能力。

【第35句】:天下大事必做于细,古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地,着眼现实,不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜。这样,即使暂时身处底层,也最终能成大事。

【第36句】:耐心是一种很重要的美德。耐心等待有时可以获得丰厚的回报。一位营销大师曾有这样一句名言:在成功的道路上,你没有耐心去等待成功,就只好用一生的耐心去面对失败。

【第37句】:我还有过一个奇葩同事,并且当过我一段时间领导。那是一个留法的女博士,十分矫情和做作,刚到我们单位任职就高傲无比,不把我们老员工放眼里。记得有次因为某个员工穿牛仔裤上班就被她罚了100块硬把那个人给气辞职了。自然他这种骄傲的管理没有人服气。我也很讨厌她这点,却欣赏她的才华。

【第38句】:分析某些案例时,不要套用模型,如果团队成员中有人不懂或者从未听说过这个理论,提出这个方法的人肯定会被减分,这就说明你没有考虑到团队的其他成员。

【第39句】:【星巴克创始人舒尔茨:运作一个企业很孤独】你永远不能说自己想甩手不干了,也不能承认自己不懂。当企业还在烧钱时,当你面对那些对你寄予很高期望的投资人时,当你发现自己必须为数百号员工负起责任时,当你面临艰难的用人决策时,那种挫折感和焦灼很少有人替你分担。

【第40句】:【修身养性】看上级不顺眼,是自己的能力不够;看老板不顺眼,是自己的梦想不够;看同事不顺眼,是自己的胸襟不够;看朋友不顺眼,是自己的眼力不够;看自己不顺眼,是自己的修炼不够;看别人不顺眼,是自己的修养不够。情商的本质是融——融合·融洽·融入·融融。

【第41句】:【男孩怎么养?】【第1句】:放养,别抓得太紧【第2句】:多运动【第3句】:父亲的角色多介入【第4句】:尊重他的学习方式,多给他动手机会【第5句】:书架上不能只有童话【第6句】:鼓励他表达情绪和感受【第7句】:给他自我管理和承担责任的机会8。打架不是解决矛盾的唯一手段【第9句】:不剥夺他品尝苦辣的机会【第10句】:晚点上学.

【第42句】:【管理心理:一个管理者一生中至少要有四次转变】【第1句】:在管理上,学会由管事到管人的转变。【第2句】:从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了,就不需花力气盯着每个员工了。【第3句】:在经营上,要做到从销售到营销的转变。【第4句】:从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。青树林文案馆网

【第43句】:【成功路上你到底‘敢不敢’】①小时候,敢不敢举手发言。②学习中敢不敢拼命。③工作中敢不敢承担新的未知挑战。④发言中敢不敢说出自己的想法。⑤在专业上敢不敢发表自己的见解,哪怕是错的。⑥创业路上敢不敢走出第一步,敢不敢见新客户、大客户。⑦生活中敢不敢坚持。

【第44句】:【员工开会为何不愿说话】总有一些员工在开会的时候,表现出一副事不关己的样子,老板在前面激情四射慷慨陈辞,而员工却目光呆滞眼中无物,一项调查显示,有50%以上的人认为,自己所开的会毫无意义,且会上不愿发言.

【第45句】:我们创业的时候没有想到去赚钱,所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因,也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财,真正的好处就是给我个人足够的时间,足够的能力去真正做我想要做的事情,我喜欢做的事情。

【第46句】:用慧心观照五蕴皆空。用自心领导六根生活。用信心开发自我潜能。用慈心与人和谐共处。用孝心重整伦理道德。用爱心拥有快乐生活。用悲心成就利生事业。用喜心涵容宇宙万有。用舍心广结无量善缘。用净心远离贪染色欲。用禅心安顿顺逆境界。用愿心创造圆满人间。

【第47句】:员工能力的培养,不外乎知识与技能这两类内容,目前都已有成熟的模式可以借鉴,但是知识与技能往往并不能真正解决问题。许多其实都是决定于企业的文化,传递价值观本身是培训体系要解决的实质问题之一,也是重点的问题之一。

【第48句】:【排名前十位的奢侈品】【第1句】:一颗童心。【第2句】:生生不息的信念。【第3句】:背包走天下的健康体魄。【第4句】:愉悦和舒心的创业环境。【第5句】:安稳平和的睡眠。【第6句】:享受属于自己空间与时间的生活。【第7句】:牵手一个教会你爱与被爱的人。【第8句】:品味美好心情。【第9句】:自由心态与宽广的胸襟。【第10句】:点燃他人希望的精神特质。

【第49句】:【商场如战场你不得不知的创业兵法】【第1句】:不要大量借贷投资。【第2句】:不要盲目去赶热门生意的潮。【第3句】:从小生意做起,不要贪大求全。【第4句】:学一门技术,稳稳当当赚钱。【第5句】:不要轻信致富广告,谨慎选择投资项目。~

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