金牌店长获奖感言5000字

由 雕龙文库 分享时间：2024-03-14 15:43:28 加入收藏我要投稿点赞

店长获奖感言

店长获奖感言店长获奖感言首先感谢领导给我这个荣誉，这次获得十佳金牌店长，首先我认为是市场部对我们工作的认可。

感谢公司对我们的培养教育及各部门对我们的大力支持和帮助。

感谢XX店这支团队的同志们辛勤的付出和通力合作，因为优秀的团队才能创造优良的业绩。

我自己做了店长应该做的工作，身上还存在很多不足，今后市场竞争越来越激烈，经济萧条会给我们带来新的冲击。

我们将继续努力、积极面对，想尽办法、客服困难，迎接新的挑战，我会更加严格要求自己，不负领导和员工的期望。

相信在公司领导班子的领导下，我们会度过冬天迎来春天，相信阳光总在风雨后。

往事历历在目，入公司一年来，有太多的感慨，在这一年里，有喜有忧、有笑有泪、多少个默默白日、发单、记账、打扫卫生、劳累疲惫勇往直前;多少个融融黎明，做饭、盘货、服务顾客，坎坎坷坷仍一如既往.忘不了与顾客相伴的快乐时光，挥不去与同事一起培训的短暂的日子。

每次聆听老师和各位经理那富有哲理性的话语时，倍感知识之匮乏，沐浴在知识的阳光之中，倍感满足与畅然，一次次培训，如同雨露滋润着我干枯的大脑。

点点滴滴早已深深印在大脑之中。

奖金是有价的，而成长是无价的。

感谢公司领导，感谢我曾经的顾客对我个人成长的教育。

拥有不知珍惜，别离方显情重。

店长获奖感言店长获奖感言。

虽然在此次会上没有你们在，但借公司刊物我想对你们说：你们永远在我心中。

大浪淘沙方显英雄本色，挑战自我才是真正人生。

我相信在公司领

优秀店长,店助获奖感言50字以内

这次，能被评为年度优秀荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

　　加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务一员，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工作充满了!在工作当中，我都把公司当作自己的家,才把公司的工作当做自己的事业来做,与公司同甘共苦!公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。

　　这次能够当选优秀店长，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀店长的形象。

　　成绩只能代表过去,新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流,在金机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围, 踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为公司的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

公司获奖感言50个字

感谢领导对我工作的支持，感谢领导对我的厚爱，今后我一定更加发愤图强，努力，为公司增添业绩，为企业贡献力量。

同时感谢家人对我工作的支持，我一定更努力的工作，为家庭增砖添瓦，谢谢大家望采纳，谢谢

优秀员工获奖感言缩短篇

很荣幸被评为2004年度的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。

在今后的工作中，我将更加出色的完成各项工作，不辜负公司对我期望。

当选为公司2004年度的优秀员工，这是一份荣誉，更是一份激励。

加入公司近七年来，从一个对“电路板”这个名词仅仅有一点点模糊理解的门外汉，到现今不但已熟练掌握各类板件的工艺流程和一些主要设备的工作原理，还能对一般板件的常见缺陷进行分析处理，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在今后的日子里，我将秉承团结奋进的精神，引导更多的人加入到我们的优秀队伍中来，让我们一起为CCTC更加灿烂辉煌的明天加油

自从参加工作以来，“追求突出，无论何时何争做最好”，一直是我的座右铭，入厂以来历届优秀员工都是我学习的榜样，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。

获得优秀员工这个荣誉后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。

当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，我决心在员工中起到革新技术，提高效率，发扬团队精神等带头作用；也决心为打造品牌，保质保量完成任务，努力提高员工素质，在各级领导的带领下，为将CCTC打造成为世界一流企业奉献青春和力量

衷心希望我们这支队伍能够越来越壮大，努力为企业的繁荣昌盛做出贡献

公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份力量。

这次能够当选优秀员工，是对我04年度工作的肯定，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。

在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

优秀员工获奖感言一很荣幸被评为2010年度的优秀员工，这是对我工作上的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励。

2010年，公司加快了发展步伐，我在公司领导的正确引导、各位同仁的大力支持下，特别是财务中心的全体工作人员的分工协作，积极配合下，兢兢业业的做好自己的本职本岗工作。

在公司财务管理制度的完善和执行；规范而合法的进行公司的账务处理；和外部保持良好的工作联系等等方面积极、努力、而细致的工作着。

在以后的工作当中，我将不辜负领导和同仁的的期望，更加尽心尽职，抱着务实认真的工作态度，并不断学习提升自己的工作技能，迎接新的挑战

用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力

优秀员工获奖感言二首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。

行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。

我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热；应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。

做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获；而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。

企业优秀员工获奖感言杨小凤的获奖感言这次，能被评为公司09年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。

加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工作充满了自信

在工作当中，我都把易站当作自己的家,才把易站的工作当做自己的事业来做,与易站同甘共苦

看到公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。

这次能够当选优秀员工，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。

成绩只能代表过去,新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

黄念平的获奖感言2008年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，不断壮大，不断进步。

我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。

责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条，我会一直以此来勉励自己。

在工作中不断总结和学习，在总结中提高、在学习中提高，为公司的发展尽一份绵薄之力。

我们易站人是伟大的，因为我们正在从事一件伟大的事业。

我们在打造易站航母，相信只要我们同心协力、奋勇拼搏，一定会实现梦想，创造奇迹。

优秀员工获奖感言——王秋艳我很荣幸这次被评为2008年度优秀员工，我们大家在工作中并肩作战，取得了可喜可贺的成绩。

这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致，积极认真的工作态度，领导对我工作的信任和支持，同事们对我的支持与帮助以及整个财务部的共同努力。

而正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入最高的热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人，而是属于我们财务每一个成员。

这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。

我也坚信，今后的工作一定会做得更好。

财务部是我们公司的重要部门，我是财务部的一员，俗话说：没有平凡的岗位，只有平庸的员工。

我在这个岗位上如果不尽职尽责，是能够影响全局的，所以责任是高于一切的。

在工作上，没有小事，小事如果不认真、不尽责，也能造成大错。

公司领导及财务部的所有员工对我都非常好，所以我始终都带着感恩的心情去工作。

人没有家庭就没有温暖，员工没有公司也没有温暖，人在父母身旁感觉有依靠，同样员工在公司这个大家庭里也感觉有依靠，所以我没有理由不努力工作，没有理由不做一个忠诚公司的员工。

当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。

我一直对我的工作有着坚定的毅力和必胜的信心，贯彻勤奋精神。

勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。

一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大；而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作出色地完成，那你就是优秀；如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。

我要以这次获奖为新的起点，用更高的标准严格要求自己，不断地展现自己的热情和智慧，提高综合素质，善对别人就是善对自己，用团队精神搞好工作，树立我们公司的形象，为公司增光添彩，为公司贡献所有的聪明才智，使我们公司在经济竞争的大潮中永处于不败之地。

这正是我们大家的心情，这也是我们所有员工所盼望的事情。

展望未来，我还有很长的路要走，我不会被现在的一点成绩冲昏头脑，我将继续发扬成绩，戒骄戒躁，不断创新，不求做得最好，但求做得更好，感谢领导和所有员工对我的厚爱。

CCFA金牌店长是什么
国美为什么有那么多店长能获得这个奖

首先，我看到你是度专店的店长我感到非常的亲切

因为我是度有限总部的一员，我代表总部谢谢你的辛勤努力

　　至于怎样做好这个店长，我就得你还是要多看多学，交一个同行的人做朋友，尽量跟他学些经验

另外，我也把自己的一些看法跟你说说，希望对你有一些帮助：　　如何做好一个店长如何做好一个店长，一个好的店长是开店成功的关键。

以下是金牌店长培训的内容：通过本次培训，让作为店长的你更明确店长的角色及工作职责，了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准，加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平。

店长将掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效工和新员工的技巧，提升店长管理技能及店铺业绩，加强服务管理，关注店铺信息收集与利用，学习使用表单管理的方法，提升业绩。

同时了解顾客投诉的原因，掌握减少及有效处理投诉的技巧，并掌握店长自我管理的方法，学会合理制订计划、安排时间及心态调整。

　　一、店铺管理者的角色认知　　店长就是店铺的管理者，店长肩负着店铺达到良好经营业绩、完成店铺纯利指标的重任，同时也是保障店铺经营正常运作的重要支撑。

因此，对于店长来说，首先应当对自己角色有一个清楚的认识。

　　A、店长是战场的指挥官　　服饰零售行业竞争日益激烈，随着同种类型、同种定位的服饰店铺数量日益增多，服饰终端工作变得更困难。

面对着这种日益严峻的问题。

因此，对于店长来说，首先应当意识到自己是战场指挥官，清楚自己肩负的重任，只有这样才能够带领店员创造出良好的业绩。

　　B、店长是一船之长　　一间店铺就像一艘航行在大海中的船，店长与店员就是船上的一个大家庭，而店长就是这艘船的船长。

作为船长，店长不仅要照顾好自己的船员，还要考虑这个家的所有问题，包括你的家庭成员——店员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

更重要的是要团结好店员，和店员来共同创造一个和谐积极的良好氛围。

同时，店长作为船长还要为这艘大船行驶制定正确的方向，并提供良好的保证。

　　C、店长的角色也是一名优秀的导演。

店铺不仅仅是一个的平台，店铺更是一个表演的舞台，店铺内的硬件设施就是布景和道具，店员就是剧中的演员，而一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。

店长要把这些素材组织成吸引人的故事，展示给每一位光顾的客人。

故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人，是店铺的核心。

　　因此，要成为一名优秀的店长，必须适度把握好以上三种角色。

只有这样，店长才能够充分发挥应有职责，传递企业文化信息，站在经营者的立场上，综合地、科学地店铺营运情况，全力贯彻执行的经营方针，执行的品牌策略，全力发挥店长的职能。

　　店长的权利与职责　　A、店长应有的权利　　(1) 人事管理权　　店长有权利参与营业员招聘、录用的初选工作，并且有权对员工的表现进行奖励和处罚。

对于表现恶劣或不符合要求的员工，店长有权利将之辞退。

同时，店长有权根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见，以供上级主管参考。

此外，店长有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定，并且对于店内的突发事件有相应的临时裁决权。

　　(2) 货品管理权　　店长有权对的配货提出相应的意见和合理建议，尤其是对于存在质量和数量问题的货品有权拒收，同时有权决定店内货品的调配。

　　B、店长的工作职责　　一名合格的店长应当完成以下实际工作。

　　(1) 做好店铺最高管理工作，在理解品牌经营方针基础上，依据品牌的特色和风格执行策略，并且能够准确地传达下达的营业目标。

　　(2) 做好店员及培训工作，遵守各项规定，并且随时反映员工动态，并对员工进行适当的培训。

负责管理店铺的日常工作，监督考核导购的工作表现。

　　(3) 做好店铺的日常管理工作，负责盘点、帐本等工作，保证商品交接的准确无误。

　　(4) 做好店铺工作，并负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　(5) 做好沟通工作，协助主管处理与改善专柜运作的问题，特别是协助主管所在商场的沟通与协调。

　　(6) 做好商业信息反馈工作，店长应当将所在区域的场发展状况和消费者动态及时提供，以便能够对场变化做出准确而及时的反映。

　　(7) 做好安全工作，保证店铺一切物资的安全。

　　总结：以上七点的目的：提高店铺形象，提升店铺业绩。

再细致列出主要管理项目明细：　　

【第1句】：管理，

【第2句】：商品管理，

【第3句】：顾客关系的管理，

【第4句】：营业员的管理，

【第5句】：店铺及附属物品的管理，

【第6句】：场调查，

【第7句】：卫生与安全的管理，

【第8句】：店铺月考核　　

【第1句】：管理：　　(1) 每日数量及金额，每天要检查前一日数据的准确性。

　　(2) 个人统计，店长在每个月前要将下月的任务量化，并分解到每个人、每周、每天。

此数据每周以邮件形式报零售部。

　　(3) 周作业，店长要认真填写周作业，并且每周一以邮件形式报零售部。

　　(4) 召开会议，每周二店长例会。

店长要对上一周工作进行总结和本周工作的计划。

　　(5) 橱窗、场陈列(每周至少一次大的调整) 　　(6) 商场其他品牌的信息报告(其他品牌的、产品、价格、服务等) 　　

【第2句】：商品管理　　(1) 商品的检查：在购物人流较少的时段，对商品进行价格、吊牌检查是否相符，对产品质量进行检查; 　　(2) 检查帐目是否与库存相符：认真做好每天进、销、存帐目，每天交进行交接点货工作;每月最后一天进行月末盘点，呈交品牌中心; 　　(3) 掌握店铺货品的情况：对好的货品要作补货计划，对季节性商品在当季到货后，经过陈列、促销等方式，如果十到二十天未曾及顾客反应不好的情况下应向品牌中心提出; 　　

【第3句】：顾客关系的管理：目的在于增加顾客人数　　(1) 全心全意对顾客服务，是顾客满意度的保证; 　　(2) 对顾客做好宣传工作; 　　(3) 按IP卡制度规定; 　　(4) 给顾客创造良好印象：即同顾客建立融洽的关系，建立顾客资料档案，记录熟客的姓名、年龄、穿衣服的尺码、喜欢购什么类型的服装、消费能力如何，要做到客人第一次进店时，我们已能称呼他(她)的姓氏; 　　(5) 处理顾客提出的建议及抱怨。

【第4句】：营业员的管理　　(1) 考勤管理　　(2) 接纳新员工　　(3) 鼓舞士气　　(4) 工作规划　　(5) 人事考核　　(6) 员工服装、仪容、仪表、仪态必须做到每天检查　　(7) 现场的培训工作　　

【第5句】：店铺的卫生及安全　　(1) 每天一早应将店铺内的卫生搞好，如模特、陈列柜、衣架、高柜的后背及底板、标志、志板等; 　　(2) 安全保证措施　　(3) 发生防盗的处理　　

【第6句】：场调查　　

【第7句】：店长应向区域主管呈交以下报告：　　(1) 周报告：　　每周星期一必须将一周情况反馈给区域主管同时传真至总品牌中心，包括全周总额、件数、商场排名榜及畅销、滞销的货品; 　　(2) 月报告：　　每月三之前应将上月报告及当月总结呈交总品牌中心，包括月总额、畅销货品、滞销货品及原因，商场名品牌排行榜，对手的、产品价格、服务等情况，及店长的建议。

　　(3) 每月25日前完成次月店员排班工作，交品牌中心区域主管。

　　(4) 定期抽查员工的货品知识，特别是每次新货到后，确保员工熟练掌握。

【第8句】：店长应按店铺月考核表内容，认真进行考核，并将考核结果报送品牌中心审核后，如发现审核内容不实，将会有相应的处罚。

　　祝你越做越开心