工作总结范文模板大全
前言
在工作中，总结是很重要的一环。通过总结，我们可以清楚地了解自己的优点和不足，有针对性地提高自己的工作能力。本文将为大家介绍几种常见的工作总结模板，希望能够帮助大家更好地完成工作总结。
一、SWOT分析法
SWOT分析法是一种常用的企业战略分析方法，也可以用于个人职业规划与发展。其基本思路是将个人或组织内部因素（优势和劣势）与外部因素（机会和威胁）进行分析，并做出相应决策。
优势：
列举自己在过去一段时间内所取得的成就，例如完成某项重要任务、获得表彰等。
劣势：
反思自己在过去一段时间内存在的不足之处，例如缺乏某项技能、沟通能力不足等。
机会：
考虑未来可能会出现的机会，并思考如何利用这些机会实现自身职业发展目标。
威胁：
考虑未来可能会出现的威胁，并思考如何避免或减轻这些威胁对自己职业发展造成的影响。
二、SMART原则
The SMART principle即具有明确目标、可衡量性、可达性、相关性和时限性。以此为基础制定计划并监督执行情况。
- S（Specific）：具体明确目标；
- M（Measurable）：可衡量性；
- A（Attainable）：可达性；
- R（Relevant）：相关性；
- T（Time-bound）：时限性。
例子：
- S（Specific）：我要提高我的沟通技巧。
- M（Measurable）：我要在下一个季度中至少参加两次演讲活动，并亲自向同事们汇报一个项目进展情况。
- A （Attainable） ：我需要参加培训课程以提高我的演讲技巧。
- R （Relevant ） ：我的职位需要我具备良好沟通技巧。
- T （Time-bound ） ：我要在下一个季度内实现这个目标。
三、5W1H法
5W1H法指what,why,who,when,where,how六个问题，在总结工作时可以依次回答这些问题。
- What: 我做了什么？做得好及不好的地方？
- Why: 为什么做这件事？背后动机是什么？
- Who: 谁参与了这件事？是否团队合作？
- When: 这件事什么时间开始做？结束时间？
- Where: 这件事情发生在哪里？
- How: 如何完成这个任务？
四、金字塔法
金字塔法即从整体到细节进行递进阐述。首先概括主题，然后逐步扩展到更具体和详细的内容。
- 第一层(主题层) ：简短描述你所写文章最核心内容；
- 第二层(主题层下面) : 概括你所写文章涉及到哪些方面；
- 第三层 : 列举每个方面下面又包含哪些細节信息；
- 第四层 : 在每个細节信息之后都需要逐级解释说明。
五、麦肯锡7S模型
麦肯锡7S模型包含Strategy(战略) ，Structure(组织架构), System(系统), Staff(员工)，Style(风格), Skill(技能), Shared values (共享价值观）
该模型适用于公司或者团队进行全局分析，在总结中可以针对其中某一块进行详细分析。
六、归纳整理法
归纳整理法即根据已知信息找出其中规律或者联系并形成新知识。在总结中可以将之前的经验进行分类汇总，形成新知识点，并针对新知识制定相应计划。
七、“四问”反思法
“四问”反思法即问“谁”，问“为什么”，问“怎么样”，问“结果”。通过回答上述四个问题来检查和评估一个事件或者经历是否成功，在成功经验上再进一步加强和改善。
以上就是几种常见的工作总结模板，希望能够帮助大家更好地完成工作总结。最后提醒大家，在日常工作中多注意记录并及时进行总结，不断完善自己并提升实力！
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