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车间主任工作职责工作内容篇一
2、 负责车间生产计划的制定与执行,确保完成生产任务;
3、 负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;
4、 负责车间安全生产工作,根据公司ehs、质量管理要求协调、制定生产部实施方案,隐患整改的落实与检查;
5、 负责车间产品的成本控制、技术改进;
6、 负责车间生产废物排放符合环保法规要求;
7、 负责文件编制修订和执行落实各项工作;
8、 负责员工工艺培训和车间gmp现场管理;
9、 对本部门人员进行岗位绩效考核。
车间主任工作职责工作内容篇二
1、负责车间人员调度及资源配置,确保车间生产全过程符合安全生产、gmp相关法规并按要求完成生产任务。
2、负责车间成本控制,收集、统计生产过程各项数据,并对生产情况进行汇总分析,提出改进建议和意见。
3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。
4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。
5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查,确保记录内容真实、完整、可追溯。
6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录,各岗位操作、清洁sop 等文件的起草、修订及培训。
7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。
8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。
车间主任工作职责工作内容篇三
1、负责公司安全生产;
2、有效促使设备产能优化;
3、质量控制;
4、执行公司规划及现场6s管理;
5、团队凝聚力建设;
6、设备维护管理和员工纪律管理;
7、紧急事件协调处理;
8、公司安排的临时事务。
车间主任工作职责工作内容篇四
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责工作内容篇五
1. 负责根据“维修委托任务单”上的维修项目,合理调度维修人员,保证按时交车
2. 及时回答维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等
3. 监督控制维修质量,确保维修车辆的一次修复率
4. 负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督
5. 负责车间内部的5s管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督
6. 上级交办的任务
车间主任工作职责工作内容篇六
1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修,并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理,并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的相关工作;
8、完成领导安排的其他工作,对维修店长负责。
车间主任工作职责工作内容篇七
了解并能够运用自动化生产的管理;
能完成公司下达的各项任务;
善于配合各部门做好相关工作;
知道使用erp管理软件,推进5s现场管理。
负责本区域内安全生产工作;
控制生产成本,提高生产效率;
车间主任工作职责工作内容篇八
1. 负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保项目按期保质完成;
2.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
3.确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;
4.负责生产现场安全管理工作,定期进行车间安全生产检查;
5. 按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;
6.负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;
车间主任工作职责工作内容篇九
1、严格按工艺,图纸,制度进行生产,确保产品符合要求。
2、负责厂区,现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明管理,杜绝浪费,
3、组织,负责生产所需设备,设施(如,冲床 ,焊机,电源,及其他设备)的日常保养工作,
4、积极配合销售技术参与(如,提量,安装及生产工艺的解答)。
5、积极配合,参与对不合格产品的评审,处置,控制工作。
6、协调生产过程中各部门的技术接口,对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题,负责。
7、负责 外协外包产品的技术,质量负责。
8、负责生产物料,外协采购入库,做到心中有数。
9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。
10、负责主持生产部的全面工作,拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施,指导,协调,监督,和考核工作。
车间主任工作职责工作内容篇十
一、履行部门职责,负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作:
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责部门后备人才及业务骨干的培养;
3、制定部门工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配部门人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责工作内容篇十一
1、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。
2、现场管理,通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升,配合工程部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。
4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力,有一定的财务知识;
6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;
7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;
8、完成上级交办的其他事务。
车间主任工作职责工作内容篇十二
1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
车间主任工作职责工作内容篇十三
1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;
2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;
3、组织每日班会的召开;
4、确保生产计划如期有序进行;
5、督导执行车间节电、节水、节能措施,发挥设备等,降低成本;
6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;
7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达其它相关表格;
8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。
9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。
10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。