总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
计生半年工作总结 计生办半年工作总结篇一
人口与计划生育工作是我国的一项基本国策，关系到政治稳定、经济的发展。我们南区居委在镇计生办的正确指导下，以十八大报告精神为中心，紧紧围绕镇计生办下达的人口与计生的目标、任务，认真学习和实施《人口与计划生育法》，以人为本，抓重点，规范管理，以宣传教育为主，大力开展计划生育优质服务，狠抓流动人口综合治理，把计生工作放在重要位置，踏实工作，现将我的工作汇报如下。
一、明确责任，加强组织领导
认真学习了镇计生办下发的计生考核目标，明确计生率100%，信息准确率100%。为了进一步做好计划生育工作，切实加强计生工作力度，我们年初专门召开了居民代表会议，并组织成立了由居民组长、党小组长、居民代表组成一支计生工作的信息网络宣传员队伍，使其强化计划生育的意识，营造计生工作的良好氛围。
二、加大宣传，扩大影响
今年我们在人群密集的集贸市场及主要道口悬挂宣传条幅二条，在社区宣传栏开设计生专栏，并由专人负责，定期更新内容，张贴标语15条。每年三八妇女节向育龄妇女、新婚夫妇以及党员干部等宣传国家计划生育政策以及计生的好处。
三、以人为本，实施优质服务
我们南区居委辖区向外来流动人员1872人员，其中男性1251人，女性621人，其中育龄妇女256人，户籍人数179人，其中育龄妇女64人，新婚育龄妇女2人。
我们对辖区内的育龄妇女定期发放避孕套药具，及时随访并登记随访本，同时还以口头或书面形式向她们宣传计划生育的知识、药具使用、避孕的方法以及妇幼保健知识，让她们选择适合自己的避孕方法，从而达到有效安全避孕。
以上是我过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，在以后的工作中再接再厉，向在座的各位老计生干部学习，取长补短，把计生工作开展的更规范，更深入，争取有更大的进步。
计生半年工作总结 计生办半年工作总结篇二
xx年度，在市委、市政府的正确领导下，在市计生局的精心指导下，我县以稳定低生育水平，提高出生人口素质为目标，认真落实村为主，进一步规范生育秩序，完善了经常工作机制，实现了人口与计划生育工作的有效管理与服务，完成了年初制定的各项目标，现将全年工作总结如下：
一．人口与计划生育集中服务活动成效明显。
今年以来，按照省、市要求，为强化我县的计划生育基础工作，我县制定了严格的工作措施，出台了一系列文件，并明确奖惩，责任到人，我县成立了集中服务工作领导小组，对工作进行全程监督与核查。通过集中服务，摸清了人口底数，出生漏报、错报得到有效控制。
二．完善了“村为主”经常性工作机制。
为扎实有效地推进各项工作，我县对各项工作进行量化细化，实行逐月调度。落实奖惩。对计划生育经常性工作实行个案奖惩。我县对村两委干部实行分点负责，明确职责和分工，严格执行责任制和责任追究制，各项工作得到了明显提高。xx年统计年度我镇共出生xxx人，出生率xxxx,政策内出生xx人，政策符合率xxxx。
三．加强基层服务建设，配齐配强计生服务队伍。
我县加大村室建设力度，努力提高镇村干部的业务水平，并与村专干、各业务及技术人员签定责任书，明确各自工作职责和目标，对其进行动态管理，严格落实奖惩，计生队伍素质明显提高，县我还不断提高信息化网络建设力度，规范录入信息，保证了计生统计质量。
四．建立有奖举报制度，社会抚养费征收逐步规范。
按照先立卷后征收的原则，我县严格落实收支两条线管理，并坚决做到“六个必须、六个严禁”，全年共征收社会抚养费70万多元，没出现一例违规违纪行为。
五．各项优惠政策的兑现力度不断加大。
今年以来，我县努力提高独生子女保健费、二女结扎户奖金，全年共兑现奖励金xx多万元，并强化对奖扶政策的宣传，对奖扶对象实行个案承包，发现错报或弄虚作假的给予上报人严肃处理，使奖扶工作真正成为民心工程、德政工程，收到了良好的社会效果。
总之，我县的计生工作在xx年取得了一定成绩，但仍有不足之处，如外出人员手术欠帐较多，流动人口管理难度较大等，今年，我们将针对实际，制定有效措施，认真整改提高，按照上级要求完成各项工作目标，力争使我县的计生工作再上新台阶
计生半年工作总结 计生办半年工作总结篇三
年终工作总结
本人在公司担任销售会计已有两三个年头，2023年主要工作有：
1、处理营销中心所有发货单的审核，合同执行情况的跟踪和统计。
2、每天销售业务的账务处理。
3、应收账款的核算、跟踪及对账。
4、开具销售发票及跟踪。
5、每月销售情况及收款情况的统计。
6、月底销售成本核算及销售产品毛利核算。
7、处理erp上销售模块及总账中销售部分的账务。
8、协助领导处理其他事宜。
2023年已然过去，回顾这一年的工作情况，既有亮点也有不足。亮点是：在工作中，让我对公司的 产品有了 更深入的 了解、积累了丰富的 经验，使我在工作中游刃有余，能及时准确的 完成领导要求的各项工作及账务处理。不足是：部门间工作的 配合未能做到十分全面；对领导交代的工作有些与领导的 期望要求有些许差距。新的 一年已经来临，我们 在回顾过去的 同时必将要展望未来。2023年，我要在领导的 关心和栽培下，加强学习，在提高自身工作能力的 同时，积极配合各位同仁，把2023年 工作中好的 精华的 东西加强、保持；把不足的地方，多花心事，多琢磨，刻苦钻研，使之成为我业绩的新亮点，缩小与领导期望的差距。
2023年工作计划为：
1、继续延续2023年部分工作。
2、严格执行销售出货单的 审核事宜，如经销商的 必须有订单，直销客户的在第二单出货前必须把第一单的 合同备案到我这，且合同必须盖合同章或公章或有正式授权书的个人签字。
3、严格执行销售上月对账单在15号前到我这备案，且对账单上一律盖公章或财务章才有效。
4、严格执行销售出库单必须跟有物流记录，如发快递的附快递单，自提或送货的有对方签字。
5、严格执行销售每笔业务开具销售发票，试机的除外。
6、严格执行售后出货及保外维修的维修费单据备案到我这，并开具维修费发票。
7、严格执行每月到仓库抽盘一次，发现问题及时汇报领导。
8、处理领导交代的其他一切事宜，积极配合各同仁的 工作。
计生半年工作总结 计生办半年工作总结篇四
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建筑工程资料员工作
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工作总结 在 2009 年工作中三个项目竣工验收、竣工资料（档案）移交资料工作便告圆 满结束。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反 思，需待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进；衡量一个工程的好坏，除了 通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所 使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。所以资料员在施工中有着不容 忽视的作用。作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理工作。那么，作 为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点
一、重视对资料的管理 这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决 定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至 于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程 资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验 编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目 实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有 着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量 奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证 明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验 报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的 前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验 收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预 埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准 确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物 质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。在这一年年中我作为资料员，工作中存在许多不足之处，在新的一年里我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成自己工作。
计生半年工作总结 计生办半年工作总结篇五
采购部年终工作总结
2011年在酒店领导的关怀支持下，在各部门的协调帮助下。采购部克服了人员少、工作量大等困难；本着“全心全意”为一线服务的宗旨，较好的完成了各项采购任务，为酒店经营管理提供了一个有力的后勤保障。
一年来我们坚持“货比三家”的原则，以一线部门的需求为重点；紧紧围绕酒店日常经营需求，认真履行采购的工作职责。
当月亮还没退落，太阳还未升起时我们已经踏上了工作的路途中。不论是炎炎烈日还是寒冬腊月顶风冒雪。坚持每天的询价工作而不是走马观花应付差事；带着一份责任和一颗恒心做好每天的工作。在询价的过程中也曾遭人辱骂讥讽等；也曾流过委屈的泪水。想到肩上的重任与领导的信任，一切又算什么呢？心中暗想“努力、加油”。
“货比三家”确保采购物品物美价廉，我们在日常工作中坚持对各部门所需原材料进行市场调查及定价，对出现价格波动大的原料进行了及时调整，发现个别品种价格偏高时及时与后厨、员工餐厅的厨师长沟通调换品种；同时部门对所有入库物料，严格按酒店标准进行验收，并做好物品质量记录；对不合格产品做到了及时退货、换货有效降低了酒店经营成本，确保了采购物料质量的稳定。在食品安全方面：特别是肉类产品必须提供检疫证明，在今年十月份更换了肉品供货商，采用了棒棰岛肉联厂，真正做到客人与员工吃上放心肉。合理安排采购日程，把可以就近买的价格又合理的物品就近买。把必须外采的集中一起采购。即节省时间又节省成本。在采购工作中我们在餐
料、物料成本节约的例子是数不胜数。在报销单的发票上，我们为酒店节约了大量的资金，到各大超市要或捡小票节约税点。真正做到了“以店为家、把店当家”。
我们坚持在日常工作中以“树立经营部门第一，酒店声誉形象为上”。做为采购部员工，我们可挺直腰杆做人，在供货商心中有着良好的口碑,与供货商定价、议价可理直气壮。采购工作是需要专业性、知识性、更要掌握心理学。在与供货商谈判中掌握他们的心里底线，把产品价格控制在最合理的价位上。干工作不在于完成工作的数量，而在于完成工作的质量和目的、效果,做任何一件事都要做到位。
采购部在酒店领导大力支持下，在同仁的帮助下虽取得了点滴的成绩,但离领导的要求、同仁的希望还有很大的差距。主要表现有以下几个方面：
1、供货商管理工作有待加强，有的供货商存在短斤缺两现象。
2、为一线服务的意识，还有待于进一步提高，搞好各部门的协调、沟通工作。
3、在开辟和引进特色原材料的渠道做的还不到位，提供准确的信息
和原材料还存在很多不足之处。
2023年我们将以上存在的问题整改为重点，加强学习、牢固树立围绕一线服务的思想、主动沟通、勤于调查、严格把关、努力做好采购工作。在工作中勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为酒店节约每一分钱”的观念确保酒店经营管理正常有序的开展。
