职场文案一句话经典人生文案

【第1句】：企业的发展都离不开每个员工的共同发奋，公司的一员，透过他们自我的激情和发奋，做自我想做的事情，这是参加球队的贡献最大。

【第2句】：有几个‘慈祥’的老板到小菜场去收集一些莴苣的菜叶，用盐一浸，这就是她们难得的佳肴。

【第3句】：实习期最后的那段时间和老板坐下来对这次实习做个总结吧。告诉他/她你希望得到实习期的评价，实习最重要的就是学习机会，而反馈就是最好的学习方法中的一个。

【第4句】：作为公司或是老板，解决问题的出发点首先考虑的都是如何去避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，那样才是一个比较彻底的解决方案。

【第5句】：【创业文案】成功的企业家会让自己的联系人知道公司在做什么，知道在他们需要帮助时会寻求帮助。另外，你直接知晓的联系人让你做自我介绍，如果他们认识你且尊重你，那么一般他们很乐意为你创造机会。

【第6句】：若是你身为领导者，一味回避与你意见相左的人、闪躲棘手情况，是不负责任的行为。善待反对者，有时候，吸纳别人，让他们成为你团队中的一员，可以让他们产生休戚与共的利害关系，化解敌对。

【第7句】：而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

【第8句】：【创业公司如何节约成本，管好现金流?】第一，股权或期权支付。第二，非现金的置换。第三，战略合作。第四，租赁与购买。第五，全职与兼职。文案基地www.yulujidi.com~

【第9句】：我身边有熟悉的企业家朋友，事业上很成功，是为了逃离某种东西奋斗成功，内心一直痛苦。我不想他们这样。

【第10句】：我想我的性格本来应该是不适合创业的，不过我年纪大了变得越来越能控制自己，再加上责任感也越来越重了，对家庭，对朋友，对相信我的人都是如此。

【第11句】：我们共产党和共产党所领导的八路军、新四军，是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的。

【第12句】：人最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能接受的，是不看重你人格的人。

【第13句】：我们再工作学习的时候，往往刚开始的一小时效率很高，但越到后来越不想工作，效率越来越低。如何提高自己的效率，让自己能更好的集中精力呢?这里推荐西红柿工作法。西红柿工作法是个简单易行的时间管理法，即工作2

【第14句】：如何成为糟糕的管理者大包大揽独占荣誉惩罚犯错公开斥责无情无义孤立自己冷漠疏离拒不承认错误让别人闭嘴指示不清超微管理谎言忽略无用之人不苟言笑。

【第15句】：我们知道，毛利润=价格生产成本，净利润=毛利润运营费用。成本价销售意味着什么呢？意味着毛利率为零。

【第16句】：【创业管理】公司应当通过入职培训，使员工明确公司各部门之间的分工配合，明确自己的职责，知道什么可以做，什么不可以做。员工在熟悉了企业规章制度后，才能有明确的目标，统一的行为，从而形成公司的企业文化，并体现出公司特有的精神。

【第17句】：阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。——马云

【第18句】：被不常见的大领导问话，哪怕是再无关紧要的问题，你也是能用几秒钟走走心，用一、二、三这样的方式来应对,很容易表现出你的思路和对关键点的认识能力。

【第19句】：【管理=管人+理事】这句话说出了管理的真正含义，管理就是做人的工作，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。作为一个管理者就是要学会管人和理事，管人就是首先要管住自己，再管好别人。

【第20句】：只有找到了与顾客的共同点，才可能与他建立关系。销售就是建立关系，建立人脉。

【第21句】：治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。

【第22句】：生活，虽会有愧疚，但也不乏奋斗，我们要将愧疚化作力量，积极进取，去摘下属于自己成功的硕果。

【第23句】：新人在工作经验不够丰富时，切忌想当然地处理问题，应多向领导和同事请教，这样一来可以减少工作中出差错的机会，二来也能加强与团队的沟通，迅速融入团队。

【第24句】：为了适应时期发展变更的需要，也为了企业本身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以翻新为手腕、以效力为中心，重建企业形象。

【第25句】：企业用人的态度是：二十岁时看此人可不可教，三十岁时看此人可不可用，四十岁时看此人可不可捧。

【第26句】：【情商的六个检测尺度】【第1句】：看别人不顺眼，是自己的修养不够；【第2句】：看自己不顺眼，是自己的修炼不够；【第3句】：看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；【第4句】：看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；【第5句】：看下级不顺眼，是自己的定力不够；【第6句】：看老板不顺眼，是自己的梦想不够。

【第27句】：【创业文案】不要做一个高调的竞争者。做了创新之后，在跟大公司合作过程中，一定要保持一个原则就是低调，低调是王道，让大公司不要注意到你，然后尽快去扩展你的领域。

【第28句】：【创业文案之做比想象更重要】。创业需要有想象力，但是创业者不能整天白日做梦，动手比动心更难，做比想更重要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是：赶紧试错!你的idea再好，不动手做出来去接受市场的检验，永远不知道真实的答案。

【第29句】：【揭秘未被发现的创业心理弱点】贪婪：贪婪是投资理财的大忌。投资基金希望获得收益理所当然，但欲望不能过度。把握欲望的分寸，自觉远离贪婪，时刻给自己留一份清醒，才是投资的长胜之道。

【第30句】：愿你在家是丈夫，出门是男人，单位是西门庆，干活是偶像，走在街上是英雄，人群堆里是领袖，只要你出现，人人都爱你像人民币。

【第31句】：在客户没有确认产品之前，先不要与客户谈价格，否则，价格谈好了，客户同样不需要。

【第32句】：一位所有者或投资者，如果尽量把他自我和那些管理着好业务的经理人结合在一齐，也能成就伟业。

【第33句】：【不吸烟】夏威夷地区的一位长寿学家布拉德利·威尔考克斯，他是世界上为期时间最长的百岁人群调查项目的医学部门主任。他的研究团队发现：不吸烟会让活到百岁的可能性增加7倍。

【第34句】：真正的领导者，其厉害之处不在于能指挥多少君子，而在于能驾驭多少小人。

【第35句】：提高每位教师和整个集体的教育素养，这是领导教育和教学工作的一个重要方面。（《苏霍姆林斯基选集（四）》第661页）

【第36句】：薪酬战略模糊是多数企业在薪酬管理上所犯的通病，也是导致其他关键点失控的根源。薪酬战略明确了薪酬管理的目标，你要明确了薪酬管理的内外部制约因素，是企业薪酬体系设计与运行的基本原则与纲要。

【第37句】：年入百万：开着一辆宝马×5，天天被应酬折腾的要死要活，悔恨当初干嘛非要创业；他年收入50万，开着A4L却天天琢磨着啥时能换一辆Q7，人就是这样，不管挣多少，你心态调整不好，钱永远是个问题。

【第38句】：其实，旅行不只是你想的那么简单，旅行也考验着一个人的规划力、领导力、沟通力、自控力等，而这些在旅行中潜移默化体现出的能力，也正是HR最希望在简历中看到的亮点。

【第39句】：即使是世上最伟大、最壮丽的事业，兴许也常常需要瘦弱的手去扶掖。创业不伟大，伟大的是坚持创业梦想，坚持改变世界的那群人。文案基地www.yulujidi.com

【第40句】：你是个白领，看到老人摔倒了，你就去扶。要是他讹你，公司专属法律顾问团帮你忙，公司出钱为你提供资金资助，同事为你加油打气，客户给你出谋划策。

【第41句】：人的一生，在别人的等待中哭着出来，又在别人的哭声中安静离去；来无法选择，去无法抗拒，来去人人平等；别把自己当人物，以为自己是领导；别把自己看复杂，总把自己当回事；少点自大，多点平和，善待自己，善待别人。

【第42句】：【脸】【第1句】：什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。——严介和（太平洋集团前总裁）【第2句】：只有不要脸的人，才会成为成功的人。。（华为总裁）【第3句】：为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍（经济刊物主编）。

【第43句】：【创业文案】新成立的公司所面临的挑战之一就是，你无法真正了解什么才是正确的策略，因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略，找出重点所在，所以要勤做实验，一旦发现怎么做比较好，就把你的焦点放在这上面，仔细推敲。

【第44句】：人生，靠的不是时间，靠的是珍惜。人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

【第45句】：有一次我到法资企业应聘经理助理。人家按照销售总监助理的规格接待了我。而我记得他们总监助理的要求是已婚已育优先。可能是见我嘴巴会说，不愿让我在经理助理的位置上屈才。

【第46句】：天外有天、人上有人、淡泊明志、宁静致远，当别人把你当领导时，自己不要把自己当领导；当别人不把你当领导时，自己一定要把自己当领导；权力是一时的、金钱是身外的、身体是自己的、做人是长久的。

【第47句】：世纪是英雄退位，团队进位的时代，谁拥有人群，谁就拥有市场，谁拥有市场谁就拥有财富。

【第48句】：【国企外企的区别】【第1句】：国企民企出来的人会做一件完整的衣服，但每个部分都不精致；外企的员工通常只会做一个袖子，但做得非常完美。【第2句】：国内企业喜欢给员工发展空间，让他们自己摸爬滚打地成长，大部分人成长的速度更慢。而由外企到国内企业工作容易，反之则困难。

【第49句】：【具有价值七种员工，HR一定要留下】【第1句】：工作狂；【第2句】：多面手；【第3句】：领袖气质的员工；【第4句】：会做事的员工；【第5句】：会说话的员工；【第6句】：会学习的员工；【第7句】：用老板的脑袋思考的员工。每种员工对公司来说，都具有不可缺少的价值。