【第1句】：【三招解决入职焦虑症】【第1句】：正确认识这一阶段。这是职业发展过程中很正常的阶段。【第2句】：将焦虑分类。焦虑并不可怕，焦虑只是我们自身对于能力欠缺的一种本能的反应，但是可怕的是，焦虑到崩溃。【第3句】：管理可能的支持。焦虑是关于能力的，而每个人背后的支持系统可以使这些焦虑减轻。
【第2句】：尽快了解公司文化，每个公司都有自己的发展史和企业精神，都有一些成文或不成文的规矩，平时要抓紧时间，多翻阅公司的一些材料，多注意观察，会使你少犯错误，少出纰漏。
【第3句】：严谨而不拘谨，自信而不自傲，平常而不平庸，随和而不随便，放松而不放纵，最后认真而不较真这才是企业家应有的风格。
【第4句】：【创业心语】成为企业的助推者。把握社会经济发展趋势，整合资源，快速学习，与时俱进，促进繁荣与成长。在这个日新月异，快速变化的时代，如何紧跟时代步伐？做别人不愿做的，为他人提供周到卓越的服务，创新发展，这就是我们的价值，需要坚持不懈的努力，实现我们的梦想，成为企业发展的助推者，不是工作，是事业，更是责任和义务。
【第5句】：好的员工是能够真的给老板以帮助的。而要能够做到这样，是需要能够从老板的角度想问题的。这个看似简单的道理，却是很多人要真的做到管理者的位置才能够体会的。
【第6句】：淡然的我虽然不成大器、事业无成。但我半生创业打拼之余会经常在灯下读一点书，写一点小文，静性养心修复那日渐粗粝的灵魂，修炼从容的情态，健康的心智，做到了无愧于天地良心之境界，使自己的人生更充实，使自己的生活更丰富。
【第7句】：【创业】所谓出路，就是走出去才会有路。人之所以能，是相信自己能。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。机会面前人人平等，但机会并不平均分配。创造机会的是勇者，等待机会的是常人，放弃机会的是蠢人。人生最大的遗憾不是过错，而是错过，有的机会一旦错过，便再也不可能出现。
【第8句】：【优秀销售人员的五个核心关键】【第1句】：帮助别人的心境；【第2句】：制定措施的习惯；【第3句】：熟悉专业的素养；【第4句】：匹配证据的使用；【第5句】：咬住不放的意志。
【第9句】：【创业管理】管理者所处的环境是复杂多变的，各种客观因素以及自然状况的不确定性，给管理者提出了挑战。因此，管理者要善于把握决策的时机，善于评价决策的风险，从而做出科学的决策。
【第10句】：【优秀HR经理的5种谈话技术】【第1句】：倾听技术：听出员工的弦外之音；【第2句】：通情达理技术：设身处地为员工着想；【第3句】：具体化技术：找到问题的真正原因；【第4句】：面质技术：让员工更了解自己；【第5句】：现场控制技术：提高谈话效率和效果。
【第11句】：【求职：什么因素最重要？】调查显示，"录用毕业生最重要因素"的比重是：综合能力60%、性格和态度53%、面试印象34%、专业28%、成绩14%、外语12%。家庭、生源地、学历和学校知名度分列倒数5位。可见，个人能力和诚恳的态度是求职的首要因素。各位HR同意吗？
【第12句】：创业者必须走的远，看得多，想得深。森林无需春风吹绿，黎明也无需公鸡唤醒，但春风和公鸡选择了恰当的时机将功劳写在自己名下；其实。
【第13句】：越来越感受到情绪的力量，甚至觉得认识自己的情绪、管理自己的情绪、体察他人的情绪似乎就是整个人际关系的轴心。如果情绪不在一个频率上，即便是亲人之间，对话也是伤人的。而且往往是在特定场合你一旦调整到合适的情绪，事情就会变得非常得心应手。很多时候，与人相处就是和自己的情绪相处。
【第14句】：【创业心语】甲午大海战。在金华横店影视城看了电影《甲午大海战》，艺术地再现了过去的那一段历史。任何组织的强大都需要有一定的历史背景，都需要解决好资金的保障，再好的理念和战斗力，都需要有完美的先进武器，否则就会不战胜负自明。退让丧权，腐败亡国，谈判桌上的无力源于战场上的失利。在时代的天空下，实现综合超越。
【第15句】：天马行空可能是一种创意，却也代表着只会说不会做的言行失衡。企业应征社会新鲜人，多半是希望做好基层的执行工作，有创意当然是额外的红利，只动嘴不动手可不是新人该做的事。
【第16句】：【创业课堂】创业从今天开始。或年轻或年老，或贫穷或富有，或胖或瘦，或黑丝随风飘或秃头……你可以选择自认为的最佳创业时机，但这并不能保障结果就一定能成功。成功的企业家体型各异、年龄各不相同、性格也迥异。简单地说，最佳的创业时机是今天，而不是明天。
【第17句】：【处理团队人际关系的九大原则】【第1句】：改变自己，影响他人。【第2句】：关心他人，胜过自己．【第3句】：团队利益，高于其它：【第4句】：宽以待人，严于律已：【第5句】：推崇忠诚，成为品德：【第6句】：沟通咨询，成为习惯：【第7句】：负面影响，决不传递：【第8句】：换位思考，善于倾听：【第9句】：尊重他人，群策群力。
【第18句】：【企业过冬的几种做法】【第1句】：减成本：去掉多余营销费用，人力成本，办公费用，沟通费用等;【第2句】：减客户和渠道：去掉那些销售额垫底且长期不增长的客户或成本;【第3句】：减促销：去掉那些不划算的促销;【第4句】：减产品：去掉鸡肋产品;5加培训：练内功;【第6句】：加顾客：亲近顾客;【第7句】：多观察：观察行业和竞争对手，互联网等未来科技。
【第19句】：非常熟悉你将要奋战的行业自然是件好事，但很多时候人们看到了太多的挑战，却从未跨出第一步。创业者所开辟的常常是新的商业领域。真正的创业者相信他们能够披荆斩棘，开辟新道路。
【第20句】：【管理好自己的情绪】：【第1句】：人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。【第2句】：人的优雅关键在于控制自己情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。【第3句】：我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。【第4句】：一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人强大。
【第21句】：中国企业做大的八种模式。①产品系列成长；②区域网络成长；③E下游一体化成长；④合并收购成长；⑤资源共享成长；⑥产融结合成长；⑦融资重组成长；⑧复合型成长。由此可知，企业成长绝非单一原因，而是综合因素，需要整合的力量，需要企业领导人具有卓越的思维，超越常规的驾驭组织能力。
【第22句】：选对人才。如何选对人？彼得·德鲁克总结：①要冒险给新来的干部安排新的重要工作；②仔细推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性质；③着眼于一定的候选人并扬长避短；④与几个曾和候选人一起工作过的人讨论每一位候选人；⑤确保被任命者了解职位；⑥及时纠错。合适的人才是公司重要的资产，必须慧眼识才。
【第23句】：新人创业应该避免:【1】心气过高、盲目冲动、做了大量无用功，找不到问题的关键点【2】一心以为鸿鹄将至，做事过于理想化【3】只考虑一万、不设想万一，只琢磨可行性、不掂量不可行【4】上来就希望所有环节都进展顺利【5】过于在乎名分和奖衔【6】自我认知不够【7】心情易随生意好坏波动【8】学习只学皮毛，不刻苦钻研
【第24句】：工作本身来激励员工是最有意义的一种激励方式。如果能让员工去干其最喜欢的工作，那么就会产生这种激励。管理者应该了解员工的兴趣所在，发挥各自的特长，从而提高效率。
【第25句】：柳传志站在企业人的角度谈了三点：第一点，企业家要有长远战略，就是吃着碗里的看着锅里的，像开汽车一样，用拐大弯的方式应对未来。第二点，虽然竞争很激烈，我们希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境，恶性竞争对谁都没有益处。第三点，有理想不要理想化。
【第26句】：【优秀营销人死守的5个秘密】①真正牛逼的应该是你；②抓住一切机会从小事做起；③营销人的天职就是赚钱；④营销是一场获取用户信任的心理博弈；⑤营销的第一个目标是你自己。
【第27句】：成功不能复制。认为可以复制成功的人，我认为他是傻瓜。成功，就是在同行业、同龄人、同层次里面，做得比其他人都好。大家一定要端正对成功的理解。成功并不是指成为富豪、总统等领袖级的人物，而是在相同水平上做的比别人优秀，这就是成功。
【第28句】：你虽然每天都吊儿郎当，可是你学习成绩一直很好，也很受老师们的器重，老师常说你是重点管理对象，所以你总是被罚站，可是我知道，你经常是站着睡觉的，我不知道你怎么会有这么高超的睡功，可是能这样看着你，这样的去猜测你，我就觉得满足。
【第29句】：【三国里的领导艺术】【第1句】：感情投资，长线收益：长坂坡刘备感动赵云；【第2句】：团队纪律，高于一切：诸葛亮挥泪斩马谡；【第3句】：信任下属，事必躬亲：出师未捷身先死，长使英雄泪满襟；【第4句】：严格自律，以身作则：曹操割发代首；【第5句】：胸襟豁达，宽容心态：曹操原谅和袁绍暗通之人；【第6句】：慧眼识人，任人唯贤：曹操收许褚。
【第30句】：【创业文案】在公司所有的优势中，雄厚的资金支持和品牌优势尤其重要，这两个优势是公司进一步发展的关键，无论采用何种发展战略，这两个优势都能起到支持作用。
【第31句】：【重新爱上美元？】据摩根斯丹利，全球央行重新爱上美元，已购入【第4句】：8万亿美元的金融资产，以致民间对美元的需求超过4000亿美元。而据中国经营报，中国企业和个人的美元热情也重燃：【第1句】：某国有银行国际结算部人士：现在客户迅速结汇的，比年初少了70%；【第2句】：奥康皮鞋：我们尽量把外汇留在手中。
【第32句】：【年轻人，你要有做大事的想法就别在国企耗了】真正有才华的人,不要去大型企业，特别是国企,因为你好不容易积累的激情和锐气都会在国企内耗中磨灭。真正值得你去的是有创新力、执行力强并能拥抱行业变化的中小企业,找一个好团队,找个好老大,35岁前多经历一些摔打是好事。
【第33句】：质量是企业的生命，安全是职工的生命。为安全投资是最大的福利。安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
【第34句】：【创业心语】行动改变自己。你的行动范围，就是你的世界。这是诗人北岛的一句话，道出了一个真理，行动改变世界。我们常说见多识广，博闻广记，就告诉我们要通过行动改变自己。如果一个人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的风景，他的世界就极其有限，成为井底之蛙，孤陋寡闻，继而故步自封，不能了解世界，就不会改变世界。
【第35句】：互信。曾国藩曾经说过：“驭将之道，最贵推诚，不贵权术。”昨u与几个朋友一起交流，谈起企业的用人之道、经营之道，最为感慨的就是诫信的缺失、道德的滑坡，造成人情冷漠，沟通的成本加大。当人们难以互信的时候，达成共识就变得难乎其难。这是一个不容忽视的现实，战斗力不强，执行力差，都是与此有关的。
【第36句】：报告有必要详细说明的问题，可用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
【第37句】：【乔布斯创新理念】①人活着是为了改变世界。②领袖与跟风者的区别就在于创新。③人这一辈子没法做太多的事情,所以争取每一件都要做得精彩绝伦。④成就一番伟业的唯一途径就是热爱并创造自己的事业。⑤只要敢想，没有太多不可能,立即跳出思维的框框吧。⑥不要把时间浪费在重复其他人的生活上。
【第38句】：各个企业在设置人才素质测评评价指标时，需要应充分的考虑各自的行业特色，根据部门、岗位的工作性质和特点设置科学合理的评价指标，同时也要考虑到经济社会发展的变化，不断对评价指标进行修订。
【第39句】：极品老板极端规避风险，做重大决定之前需要获得堆积如山的信息。聪明的老板知道除了最重要的那个信息（往往是很快就能得到的）外，其他信息对大局并不能掀起什么波澜。
【第40句】：【创业心语】周例会要求。在刚结束的周管理例会，我提出了以下四点具体的要求：①不断改进技术，依靠技术提升竞争力；②保证品质，信誉是优良品质的累积；③持续进行现场改善，遵守作业流程，遵守作业纪律，爱护产品，轻拿轻放，保质保量；④杜绝任何事故，以人为本，爱护生命，不伤害他人，不伤害自己，不使自己受到伤害。
【第41句】：有种人神气活见，你对他奉承，他不推却地接收，似乎你还他的债，他只恨你没有附缴利钱。另外一种假作谦逊，人家夸奖，他满口说愧疚不敢当，好象上司受贿，嫌数目太少，原壁退还，好等下属加倍再送。
【第42句】：【如何管理能人下属】【第1句】：平和积极欣赏心态看待能人；【第2句】：一用~赋予挑战性工作；二管~制度约束思想沟通；三养~引导能人少说多做；【第3句】：适时力荐能人；【第4句】：培养能人成自己接班人，让水涨而船高。【第5句】：坚决撤换下属中小肚鸡肠、压制能人发挥的主管。
【第43句】：【男孩怎么养？】【第1句】：放养，别抓得太紧【第2句】：多运动【第3句】：父亲的角色多介入【第4句】：尊重他的学习方式，多给他动手机会【第5句】：书架上不能只有童话【第6句】：鼓励他表达情绪和感受【第7句】：给他自我管理和承担责任的机会8。打架不是解决矛盾的唯一手段【第9句】：不剥夺他品尝苦辣的机会【第10句】：晚点上学.
【第44句】：一个创业者必定要有一批朋友，那批朋油虑您那么多年去诚疑堆散起去的，越积越除夜，越积越除夜。像我帐号的财产，假定碰上许多资金上的标题成绩，那便是每天堆散下去的诚疑。——马云
【第45句】：【什么才是好创意？】【第1句】：简单，不需解释，不可能每个人都喜欢你的创意，营销一定是有目标消费群的；【第2句】：说简单做不简单，要经过缜密调研与过滤，只抓住一个最本能的东西；【第3句】：创意源于生活，加班想不出就回家把！如果一个创意人因工作而放弃生活，还指望他会做出什么好创意给生活着的人看？
【第46句】：全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。
【第47句】：【绝对经典的中国式营销兵法】①人情是最好营销方式，不要谈数据，我们跟越大酒厂老板谈生意，越要谈人情。②穷大方，因为没钱，所以你一定要装着有钱的样子，你越这样，别人愿意跟你合作。③造势，不管别人说你好还是说你坏，这都是好消息，就怕别人不提你。
【第48句】：狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！
【第49句】：【值得你跟随的老板】【第1句】：能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板；【第2句】：行动目标明确的老板；【第3句】：敢于给员工犯错误机会的老板；【第4句】：能直接指出你错误还臭骂你一顿，当你取得成果时主动给你说抱歉的老板。【第5句】：敢于给你3个月让你试错的老板。
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